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에코프로비엠 2분기 실적발표 및 전망

1. 원가절감 전략 개요
원가혁신 TF(Task Force) 구성

지주사 및 가족사 참여, 가공비·원재료비·투자비 / 생산성 총 3개 분과 운영
2년 내 원가 30% 절감 목표
KPI에 원가절감 지표 대폭 반영
절감 성과에 따른 임직원 성과급 지급 제도 도입
조직문화 혁신
‘혁신 아이디어 공모전’, ‘기술전문가/기술명인 제도’, AI 기반 업무프로세스 개선 등 추진

2. 구체적 실행 내용 및 핵심 과제
• 클로즈드 루프 시스템 V2 도입 (CLS V2)
폐배터리 리사이클링부터 전구체·양극재 생산까지 자체 밸류체인 구축
제조비용을 약 30% 절감할 수 있는 혁신적 제조 시스템으로 설계

• 인도네시아 밸류체인 통합
PT. Green Eco Nickel 제련소 가동 및 양극재 공장 착공
니켈 제련, 전구체, 양극재 생산을 현지 통합해 원가 20~40% 절감 가능성 기대
MHP(중간체) 제련소 본격 가동(2025년 상반기) → 하반기 양극재 공장 착공 예정
창업주 이동채 발언에 따르면, 초기에는 10% 이상의 절감 효과 확보 예상

• 차세대 소재 개발
에코프로이노베이션은 리튬메탈 음극재 개발 집중
북미 연구 거점을 기반으로 2026년 말 파일럿 라인 구축 → 2027년 성과 도출 목표

3. 실행 일정 요약
연도 주요 단계 및 실행 내용
2024년 4월 원가혁신 TF 구성, 2년간 30% 절감 목표 설정
2024년～ CLS V2 도입, 사내 혁신문화 확산, 개인/현장 인센티브 부여
2025년 상반기 인니 MHP 제련소 가동 시작
2025년 하반기 인니 양극재 공장 착공
2026년 말 리튬메탈 음극재 파일럿 라인 구축 완료
2027년부터 신소재 상용화와 원가절감 실질 성과 창출 착수

4. 그룹 전체 전략 방향
수직 계열화 전략 : 원료 조달부터 완제품 생산까지 통합 밸류체인 구축
기술 기반 혁신 : AI 기반 업무 자동화·클로즈드 루프 시스템 등 디지털 혁신
인센티브 중심 문화 전환 : 성과급, 아이디어 채택, 보상 중심의 혁신 리워드 체계 구축
글로벌 시장 대응 : 북미·인도네시아·헝가리·캐나다 등 외연 확대 중장기 전략 (2030년 양극재 71만 톤 목표)

5. 전망과 기대 효과
원가 절감 → 수익성 회복 : 높은 원가 구조를 개선해 글로벌 경쟁력 확보
경쟁 우위 확보 : 신소재와 통합 생산 체계를 통해 차세대 배터리 시장 선점
지속가능 경영 : 폐배터리 재활용 등 친환경 혁신 시스템으로 ESG 경쟁력 강화

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