►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
https://visotskyedu.com/mc_seb_ab_new...
В этом видео Юрий Пысларь расскажет о том, как бизнес-консалтинг от Александра Высоцкого вывел его компанию Direct Auto на новый уровень. Вы узнаете, как было принято решение пройти это бизнес-обучение и какие сомнения посещали Юрия.
Он пытался самостоятельно изучать информацию, но она была не систематизирована, поэтому Юрий задумался про бизнес-коучинг Александра Высоцкого. Он поделится тем, какие результаты принес бизнес-консалтинг для него и его компании. Если хотите больше узнать про бизнес-коучинг от Александры Высоцкого, смотрите другие видео на канале от предпринимателей, прошедших программу.
Direct Auto - https://directauto.ua/ru/
▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: • Результаты в бизнесе после прохождени...
▪Интервью с предпринимателями: • Интервью с предпринимателями
#бизнес #предприниматель #консалтинг
0:10 О компании Direct Auto
1:23 Как было принято решение пройти бизнес-обучение Александра Высоцкого?
3:34 Что заставило избавиться от сомнений?
4:53 Когда бизнес-консалтинг начал приносить первые результаты?
6:10 Каких результатов удалось добиться, благодаря программе?
#обучение #своедело
Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки”
https://bbooster.online/mk_brl
Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео: / businessboosterru
Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях: • Видео
7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого: • 7 ключевых функций собственника бизн...
#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.
Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.
Меня зовут Пысларь Юрий Васильевич. Я с города Черновцы. Я являюсь владельцем компании Direct Auto. Наша компания занимается подбором и продажей запчастей и комплектующих автомобилем. Мы торгуем в розницу для конечного потребителя, для владельцев авто, а также магазинов, для мастерских и для других приватных предпринимателей.
Цель нашей компании на данный момент, является, комфортная и качественная жизнь с исправным автомобилем. В результате стратегического планирования, мы себе приняли за план, в 2014 году создать гипермаркет запчастей через интернет. Кроме того у нас есть очень интересная мысль, уникальная, я так думаю. Она родилась буквально недавно. Повлиять на культуру обслуживания и на этике всех мастерских в области обслуживания автомобилей.
Потому, что там есть над чем поработать. То есть возможно мы создадим какие-то там курсы, возможно мы создадим какие-то программы, возможно мы создадим какие-то стандарты качества для мастерских и будем внедрять. Вот такие у нас интересные цели, над которыми хочется поработать. Мы на рынке уже более 15 лет и так, как мы все-таки были направлены на потребности потребителей, то мы естественно росли.
Но росли мы не профессионально. Ну и в определённый момент мы дошли до такого уровня, где знаний и опыта не хватало для этого. Для того, чтобы развиваться дальше. И начали возникать определенные проблемы в жизни. Личные проблемы, то есть я не высыпался, я перестал следить за тем, как я кушаю, что я делаю, проблемы в семейной жизни. Кроме того я понял, что я не справляюсь с вопросами, которые возникают на работе.
То есть я не выполнял свою работу, а просто справлялся с ней и забирала очень много времени. Я поймал себя на мысли, что мне очень приятно вечером, когда все ложатся спать, и есть определенный маленький период, когда до того, как ты заснешь, когда никто тебя не трогает. И я растягивал этот период, потому, что я знал, что как только я засну и сразу будильник, и мне надо бежать на работу. И я начал искать знания, я начал посещать определенные курсы, не определенные, всякие курсы, всякие семинары различного типа, начал читать книжки, что-то начал внедрять.
Но так как это была не система, знания между собой никак не были согласованы, и где-то опять же чуть-чуть развивались, а потом опять же я не справлялся с новом уровне. И на определенных конференциях я начал слышать про консалтинг, про высотки консалтинг, и я слышал про административную технологию управления. Я понял, что эта система очень хорошо продуманная и она в комплексе, она сразу упорядочит все направления бизнеса.
Информация по комментариям в разработке