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AS 48 LEIS DO PODER Robert Greene ,Lei 2 - NÃO CONFIE DEMAIS NOS AMIGOS, APRENDA A USAR INIMIGOS
facilidade levados à inveja. Eles também se tornam mimandos e tirânicos.
Mas contrate um ex-inimigo e ele lhe será mais fiel do que um amigo, porque
tem mais a provar. De fato, você tem mais o que temer por parte dos amigos do
que dos inimigos. Se você não tem inimigos, descubra um jeito de tê-los.
Ninguém acredita que um amigo possa trair.
Amigos são como os dentes e a mandíbula de um animal perigoso, se você
não toma cuidado eles acabam mastigando você.
É natural querer empregar os amigos quando você mesmo está passando
por dificuldades. O mundo é árido e os amigos o suaviza. Além do mais você os
conhece. Por que depender de um estranho quando se tem um amigo à mão?
O problema é que nem sempre se conhece os amigos tão bem quando se
imagina. Eles costumam concordar para evitar discussões, disfarçam suas
qualidades desagradáveis para não se ofenderem mutuamente. Acham graça
demais nas piadas uns dos outros. Visto que a honestidade raramente reforça a
amizade. Você talvez jamais saiba o que um amigo realmente sente. Eles dirão
que gostam de poesia, adoram a música, injevam o seu bom gosto para se vestir
– talvez estejam sendo sinceros, com freqüência não estão.
Quando você decide contratar um amigo, aos poucos vai descobrindo as
qualidades que ele, ou ela, estava escondendo. Curiosamente, é o seu ato de
bondade que desequilibra tudo. As pessoas querem sentir que merecem a sorte
que estão tendo. O recibo por um favor pode ser opressivo: significa que você foi
escolhido porque é um amigo, não necessariamente porque merece. Existe quase
um ato de condenscendência no ato de contratar os amigos que no íntimo os
aflige. O dano vai surgindo lentamente: um pouco mais de honestidade, lampejos
de inveja e ressentimento aqui e ali e, antes que você perceba, a amizade se foi.
Quanto mais favores e presentes você distribuir para reavivar a amizade, menos
gratidão receberá em troco.
A ingratidão tem uma longa e profunda história. Ela tem demonstrado seus
poderes há tantos séculos que é realmente interessante que as pessoas continuem
subestimando-os. Melhor prestar atenção. Se você nunca espera gratidão de um
amigo, vai ter uma agradável surpresa quando eles se mostrarem agradecidos.
O problema de usar ou contratar amigos é que isso inevitavelmente
limitará o seu poder. É raro o amigo ser a pessoa mais capaz de ajudar você; e,
afinal, capacidade e competência são muito mais importantes do que sentimentos
de amizade.
Todas as situações de trabalho exigem uma certa distância entre as
pessoas. Você está tentando trabalhar, não fazer amigos; a amizade (real ou
falsa) só obscurece esse fato. A chave do poder, portanto, é a capacidade de
julgar quem é o mais capaz de favorecer os seus interesses em todas as
situações. Guarde os amigos para a amizade, mas para o trabalho prefira os
capazes e competentes.
Seus inimigos, por outro lado, são uma mina de ouro escondida que você
deve aprender a explorar.
Como disse Lincoln, você destrói um inimigo quando faz dele um amigo.
Sem inimigos a nossa volta, ficaríamos preguiçosos. Um inimigo nos
calcanhares aguça a nossa percepção, nos mantém concentrados e alertas. Às
vezes, então, é melhor usar os inimigos como inimigos mesmo, em vez de
transformá-los em amigos ou aliados.
Um inimigo nitidamente definido é um argumento muito mais forte a seu
favor do que todas as palavras que você conseguir usar.
Jamais deixe que a presença de inimigos o perturbe ou aflija - você está
muito melhor com um ou dois adversários declarados do que quando não sabe
quem é o seu verdadeiro inimigo. O homem de poder aceita o conflito, usando o
inimigo para melhorar a sua reputação como um lutador seguro, em quem se
pode confiar em épocas incertas.



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