올바른 질문: 당신은 좋은 iOS 개발자 입니까 훌륭한 자원입니까? - 한마디로 Medium 직독직해

개발할 때 질문을 하시나요?

첫회사에는 기획자가 없었습니다. 요구사항 명세를 보고 개발자들이 알아서 만들고
거의 완성할 때 완성된 모양에 따라 디자이너가 디자인을 만들어주는 형태였죠.

그래서인지 두번째 회사에서 기획를 보면 이상한 부분은 그냥 넘어가지 않고 댓글을 잔뜩 붙였습니다.
그때는 Power Point를 사용했는데 메모 기능으로 댓글을 달거나 스크린샷을 Teams 채팅창에 붙여넣었죠.
오프라인으로 말하는 것은 좋아하지 않아서 ...

최근 다닌 회사는 Figma를 사용했는데 거기서도 Comment를 잔뜩 붙였죠.

어떤 회사의 채용 과제도 Figma 였는데 거기도 역시 궁금한 것은 Comment를 넣었고 자기가 잘못한건가 싶어서 보고 싶었다고 했었습니다. Comment에 답변은 하나도 없었고 면접 후에는 모두 삭제되어있더군요.

이 글에서는 그저 개발 하는 것이 아니라 왜, 누굴 위해서 해야 하는 일인지 이해하고 질문하는 것이 중요하다고 합니다.

단순한건 질문해서 전체 팀을 끌어들이지 말고 알아서 하라는데 ..

고민되는 경우 있지 않나요? 이걸 물어봐야 할지 알아서 해야할지?

그래서 전 조금이라도 이상하면 Figma에 다 Comment 달아 놓습니다. 답변 없는 건 걍 알아서 하고요.
물론 중요하고 급한건 채팅으로 물어봅니다.

올바른 질문: 당신은 좋은 iOS 개발자 입니까 훌륭한 자원입니까?
The Right Question Are You a Good iOS Developer or a Great Resource - 한마디로 Medium 직독직해 #119
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