Скачать или смотреть "프로젝트 일정 관리" - 성공적인 프로젝트 관리를 위한 MS Project 활용 전략 세미나 2부 (Microsoft Project 2016 기초 강좌)

MS Project를 활용하면 초보자도 전문가 수준으로 체계적인 프로젝트 계획을 수립하고 통제할 수 있습니다. 프로젝트 일정을 성공적으로 관리하기 위해서는 Critical Path Method(CPM, 주공정기법)를 활용하여 프로젝트를 주도적으로 관리할 필요가 있습니다. CPM은 일정의 객관적인 우선 순위를 부여하고, 일정상 중요한 작업에 대한 선택과 집중을 통해서 프로젝트 일정을 최적화하는 방법론입니다.

MS Project 전문가, 남웅찬 MVP가 CPM의 기본 개념을 이해하기 쉽게 해설하고, 모범 사례 검토와 데모를 통해 성공적인 프로젝트 일정 관리 방안을 제시합니다.

MS Project 2016의 도입을 검토하시는 분들께 도움이 되길 바랍니다.

주요 내용(Agenda)
1.합리적인 일정 계획 수립의 구성 요소
2.마일스톤(Milestone)을 활용한 프로젝트 관리
3.마일스톤의 대상
4.마일스톤의 입력 예
5.Critical Path Method(CPM) 개념 이해
6.CPM 적용 사례
7.프로젝트 일정 관리의 초점
8.전체 여유 시간(Total Slack)의 이해
9.의존 관계(Dependency)에 의한 요주의 작업 확인
10.마감일(Deadline)에 의한 요주의 작업 확인
11.절대 기간의 이해
12.학생 증후군의 이해
13.네트워크 다이어그램(Network Diagram) 분석
14.관계 다이어그램(Relationship Diagram) 분석
15.작업 경로(Task Paths) 분석
16.요주의(Critical) 작업의 판단 기준
17.제한 종류(Constraint Type)에 의한 요주의 작업 확인
18.전체 여유 시간(Total Slack)의 가치
19.전체 여유 시간(Total Slack)의 확보 방안
20.달력(Calendar) 설정을 활용한 일정 조정

본 세미나는 MS Project 활용 전략 세미나 2부입니다.
1부는 아래의 링크를 참조하기 바랍니다.
   • "MS Project의 주요 기능 소개" - 성공적인 프로젝트 관리를 위한 ...  

□ 제작: 남웅찬 MVP / 피엠오피스 대표이사
□ 이메일: [email protected]
□ 페이스북:   / woongchan.nam  
□ 교육 안내: http://cafe.naver.com/pmoffice