Изменения в международных стандартах ISO31000:2018 и концепции COSO ERM:2017

Ключевые выводы

📊 Основные изменения в стандартах ISO 31000 и COSO ERM 2017 подчеркивают необходимость адаптации управления рисками к текущим вызовам и интеграции в общую деятельность предприятия.
🌟 Внедрение стандарта ISO 31000 может предоставить организациям уникальную возможность обновить свои методы управления рисками и реализовать давно желанные идеи, на которые ранее не хватало ресурсов или внимания.
📊 Обновленный документ ISO31000:2018 подчеркивает интеграцию управления рисками со стратегическим планированием и управлением эффективностью предприятия, подчеркивая важность согласования управления рисками с общими бизнес-целями.
📝 Риски могут быть идентифицированы на каждом уровне организационной иерархии и бизнес-процессов, что позволяет получить всестороннее представление о совокупности рисков.
🌍 Определение приоритетов рисков имеет решающее значение для определения стратегии реагирования и распределения ресурсов, и при этом следует учитывать воздействие и сложность рисков.
📊 Интеграция анализа рисков и анализа эффективности имеет решающее значение для организаций, чтобы оценить, достаточен ли уровень риска для достижения их целей, и отслеживать достижение целей в случае значительных отклонений.
💡 Многие неудачи и убытки в бизнесе происходят не только из-за коррупции или мошенничества, но скорее в результате ментальных ловушек и плохого управления рисками.
🤔 Восприятие рисков не так точно, как нам хотелось бы, поэтому управление рисками как профессия вряд ли исчезнет в ближайшем будущем.

Ключевая идея видеоролика заключается в том, что интеграция управления рисками на всех уровнях предприятия и приведение его в соответствие с процессами стратегического планирования и принятия решений имеет решающее значение для эффективного устранения сложных и быстро меняющихся рисков в бизнес-среде.

00:00 📝 Спикер обсуждает изменения в стандартах ISO31000:2018 и COSO ERM:2017, подчеркивая необходимость интегрированного управления рисками на всех уровнях предприятия для эффективного реагирования на быстро меняющиеся и сложные риски в бизнес-среде.
24:59 📝 Стандарты ISO31000:2018 и COSO ERM: 2017 делают акцент на интеграции управления рисками в процессы принятия решений, учитывают человеческую природу и избегают ментальных ловушек, а также предоставляют организациям возможность совершенствовать методы управления рисками и вносить значимые изменения.
59:02 📝 Интеграция управления рисками в организационные процессы важна, особенно при стратегическом планировании, и изменения в международных стандартах ISO31000:2018 и COSO ERM:2017 подчеркивают необходимость понимания концепции риска и проблем при внедрении методов управления рисками.
01:19:50 📝 Обновленные стандарты ISO31000:2018 и COSO ERM:2017 делают акцент на интеграции управления рисками со стратегическим планированием и корпоративным управлением, подчеркивая роль совета директоров и важность корпоративной культуры, компетентных специалистов и технологий в управлении рисками.
01:44:14 📝 Стандарты ISO31000: 2018 и COSO ERM: 2017 вносят изменения в оценку рисков, инструменты визуализации, интеграцию существующих практик управления рисками и постоянное повышение эффективности управления рисками, улучшая информирование о рисках и методы управления ими для лиц, принимающих решения, и членов правления.
02:01:56 📝 Спикер обсуждает изменения в международных стандартах управления рисками ISO31000:2018 и COSO ERM:2017, подчеркивая необходимость более четких определений, связей и интеграции в процессы принятия решений, а также важность компетентности, проактивного подхода и разработки пользовательских программных систем для получения конкурентных преимуществ.
02:29:12 📝 В видеоролике обсуждаются изменения в международных стандартах ISO31000:2018 и COSO ERM:2017, подчеркивается важность инструментов управления рисками, ограничения восприятия рисков и необходимость проверки моделей рисков.
02:51:14 📝 Спикер подчеркивает важность интеграции управления рисками в бизнес-процессы и приглашает участников оставлять отзывы и участвовать в дальнейших исследованиях.