Лид-менеджмент: как увеличить продажи и не терять клиентов

Описание к видео Лид-менеджмент: как увеличить продажи и не терять клиентов

Узнайте, как лид-менеджмент экономит рекламу и повышает конверсию. Эксперт Юлия расскажет о системе привлечения и управления лидами, инструментах платформы Колибри (смс, аналитика, Яндекс.Бизнес) и трех уровнях работы: трафик, сайт, продажи.

Аналитика оптимизирует рекламу, мультитрекинг увеличивает обращения, а управление кампаниями снижает цену лида. Важно учитывать все каналы коммуникаций и квалифицировать лиды.

«Лид-менеджмент: как не терять клиентов и увеличить продажи»

Спикер: Юлия Герц — маркетолог, digital-эксперт, ex-евангелист платформы лид-менеджмента, эксперт по маркетингу в Callibri.

Кому будет полезно:

— Маркетологам;
— SEO-специалистам, проектным менеджерам;
— Предпринимателям, которые интересуются интернет-маркетингом для своего бизнеса;
— Всем, у кого есть задача развивать интернет-маркетинг.

Digital club — это открытая встреча, на которой специалисты делятся свежей, эксклюзивной информацией. Это уникальная возможность для обмена опытом в неформальной обстановке.

За качественным маркетингом в поисковых системах: https://инженеры-продаж.рф
Вступай в партнёрский клуб с постоянным потоком лидов. Подробности: https://t.me/partners_ingeneers
Хочешь работать у нас? Пиши https://t.me/hr_salesengineers

Тайм-коды:
0:00:00-0:00:33 Введение в лид-менеджмент
0:00:33-0:01:10 Представление спикера
0:01:10-0:01:53 Определение лид-менеджмента
0:01:53-0:02:36 Платформа Колибри
0:02:36-0:03:05 Уровни лид-менеджмента
0:03:05-0:04:59 Инструменты Колибри
0:04:59-0:05:57 Примеры использования инструментов
0:05:57-0:07:34 Управление рекламными кампаниями
0:07:34-0:10:12 Определение лида
0:10:12-0:12:05 Оптимизация рекламных каналов
0:12:05-0:13:43 Анализ поисковых запросов и контекстной рекламы
0:13:43-0:15:40 Увеличение каналов коммуникаций
0:15:40-0:17:41 Использование ловцов лидов
0:17:41-0:20:49 Пример генетической лаборатории
0:20:49-0:21:59 Кейс репродуктивной клиники
0:22:00-0:22:44 Заключение

Комментарии

Информация по комментариям в разработке