Pianificare una Strategia Aziendale Efficace: quattro step.

Come pianificare una strategia aziendale efficace? Guarda il video e scopri quali sono i quattro punti fondamentali da tenere in considerazione.

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SINTESI DEL VIDEO

00:04 Intro
Sono Andrea Dama, mi occupo di pianificazione e controllo e consulenza manageriale, in questo video vi spiego come pianificare una strategia aziendale efficace.

00:19 Premesse
Partiamo con il dire che per pianificare una strategia aziendale efficace è necessario soddisfare quattro aree strategiche, che sono:
1 - strategia di prodotto efficace
2 - strategia di mercato efficace
3 - strategia organizzativa efficace
4 - strategia economico finanziario efficace

00:52 Strategia di Prodotto efficace
Per avere una strategia di prodotto efficace dobbiamo rispondere a queste domande:
1 - Qual è la nostra strategia di gamma di prodotto?
Dobbiamo ridurla e renderla più semplice perché è troppo amplia o viceversa dobbiamo ampliarla perché per essere competitivi il nostro mercato vuole una gamma di prodotti più ampia?
2 - Ci sono dei prodotti o delle famiglie di prodotto dove dobbiamo investire più risorse? Perché siamo più competitivi oppure perché il trend di mercato lo richiede o in futuro ci sarà più richiesta?

01:58 Strategia di Mercato efficace
Per avere una strategia di mercato efficace dobbiamo rispondere a queste domande:
1 - In quale mercato a livello geografico dobbiamo investire?
In quale mercato geografico dobbiamo aumentare la nostra presenza e in quale area geografica invece dobbiamo disinvestire?
2 - In quali segmenti di clientela vogliamo aumentare le nostre risorse e in quali segmento di clientela vogliamo ridurre le nostre risorse? Esempio: abbiamo un albergo in cui soggiornano privati e clientela business per cui a livello di segmento clientela possiamo aumentare il nostro impegno e le nostre risorse economiche finanziarie ma anche organizzative o sulla clientela business o su quella privata.
3 - Quali sono i nostri concorrenti e quali sono le strategie per batterli? Qual è la nostra posizione rispetto a loro e quali sono i nostri concorrenti più accaniti e pericolosi? Quali sono i nostri punti di forza e debolezza rispetto ai concorrenti e quali sono le nostre strategie per migliorare le nostre quote di mercato rispetto ai concorrenti?

05:48 Punto 3 - Strategia Organizzativa efficace
Vediamo quali sono le domande a cui devo rispondere per definire in modo semplice una strategia organizzativa:
1 - Quali sono le necessità delle persone della mia organizzazione? Se voglio espandere ad esempio il mio mercato in America, quali sono le esigenze a livello organizzativo di personale?
Quali sono le esigenze in termini organizzativi di strumentazione e gli investimenti in macchinari? Gli asset possono spaziare tra la necessità di investire in un software e la necessità di comprare un macchinario oppure dalla necessità di comprare una flotta di un paio di auto perché ho preso dei nuovi commerciali. Avrò così una strategia organizzativa che sarà coerente e allineata con quelle di prodotto e di mercato.

07:50 Punto 4 - Strategia Economico Finanziaria efficace
Per avere una strategia economico finanziaria efficace dovrò basarla sui punti che abbiamo discusso precedentemente quindi: strategia organizzativa, strategia di prodotto, strategia di mercato.
Quali sono le esigenze e che piano strategico ho per soddisfare sostanzialmente questi obiettivi, che cosa dovrò andare a fare a livello di investimenti e costi e quindi come dovrò strutturare il conto economico e finanziario?

06:53 Conclusioni
Spero che il mio impegno per cercare di spiegare nel modo più semplice quello che è una pianificazione di una strategia sia apprezzato. Se avete bisogno per voi o per la vostra azienda contattatemi.

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ABOUT ME
30 anni di esperienza lavorativa di cui 15 nel business plan, metto a frutto le mie esperienze in multinazionali e startup di successo in cui ho partecipato per dare un valore aggiunto alle nuove imprese e PMI clienti.
Ho organizzato un team di persone specializzate con le quali abbiamo aiutato oltre 100 aziende nella redazione di business plan e supporto alla raccolta di finanziamenti.