Diagramme de Gantt: Project DPro (PMD Pro)

En se basant sur les estimations générées par les étapes précédentes, l'équipe de projet peut maintenant élaborer un calendrier de projet. Dans le secteur du développement, l'outil privilégié pour l'élaboration du calendrier des projets est le diagramme de Gantt, qui est aussi parfois appelé le plan de travail. La planification et la mise en œuvre de projets peuvent être facilitées si elles sont considérées comme de petits éléments gérables dont les dépendances sont illustrées visuellement, les processus parallèles sont visibles et l'échéancier dans son ensemble est représenté graphiquement. Un diagramme de Gantt utilise des barres pour représenter graphiquement le calendrier des activités du projet, y compris leur date de début, leur date de fin et leur durée prévue.

La complexité et l'exhaustivité du diagramme de Gantt varieront. Fondamentalement, l'outil du diagramme de Gantt a l'avantage d'être relativement facile à préparer, à lire et à utiliser. Cependant, il est important de reconnaître que les tâches d'un projet peuvent être assez complexes et qu'il peut exister de nombreuses dépendances entre elles.

Téléchargez gratuitement le guide Project DPro (PMD Pro): https://pm4ngos.org/methodologies-gui...

#ProjectManagement #gestiondeprojet #chefdeprojet #ProjectDPro #DPro #PMDPro