Скачать или смотреть EP169｜【2026 台北國際書展 Live 🎙️】老闆為何總做蠢決策？揭開高管不敢說的掙扎

《閱讀提案》馬力歐雙週一次，以單口的形式跟大家分享一本書，希望這樣說書的內容大家會喜歡。也請記得跟你的朋友分享這個節目或到我們的社群平台跟我們分享你的想法。 


📖 本週馬力歐分享的是《什麼才是經營最困難的事》（The Hard Thing About Hard Things），作者是本・霍羅維茲（Ben Horowitz）。


📚如果你想購買《什麼才是經營最困難的事》，歡迎使用這個連結，支持我們的節目
https://tnlmg.link/RBP9PMPx


▲本集內容


今天的《閱讀提案》不在錄音室，而是在2026年的台北國際書展～而且有些聽眾有來到現場聽我們說書，非常開心。


這次我們邀請了《管理通靈信箱》的共同主持人藍笛一起雙主持。而因為是談管理的兩人合體，當然就是來說跟管理有關的書囉。


這一集要推薦的是矽谷傳奇創投家Ben Horowitz的經典之作——《什麼才是經營最困難的事》（The Hard Thing About Hard Things）。


這本書曾是我在創業撞牆期時的救命稻草，也是我送過最多次給朋友的書。它不講空泛的理論，而是血淋淋地告訴你：當公司快倒閉、團隊要解散、市場在崩盤時，執行長該怎麼活下去？


很多時候，我們身為員工會覺得：「老闆怎麼這麼殘酷？」或是「這決策也太蠢了吧？」


但讀完這本書，或許你會開啟「上帝視角」，發現那個看似愚蠢的決定，其實已經是老闆在無數個爛蘋果中，掙扎許久才挑出的那個「比較不爛」的選擇了。🍎


這是一本寫給管理者的生存指南，也是寫給每位職場人的「向上管理/通靈」秘籍。


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