Про организационное проектирование и генезис Business Studio. Дмитрий Пинаев и Никита Юнев

#BusinessStudio #аналитика #bpmn #bpm #bpa #стратегия #бизнесаналитика #бизнесанализ #системныйанализ #Пинаев

Ещё больше контента на ТЕЛЕГРАМ канале: https://t.me/timethod
_________________________________________________________________________
Дмитрий Пинаев - генеральный директор "Современные технологии управления" и Юнев Никита: про популяризацию организационного проектирования и генезис Business Studio
_________________________________________________________________________
В тексте: https://docs.google.com/document/d/1a...
_________________________________________________________________________
Сообщество: https://www.businessstudio.ru/communi...
ВК: https://vk.com/timethod
VC: https://vc.ru/u/1412386-processy-teor...
Linkedin:   / 12845182  
______________________________
00:00 │ Дмитрий представляется
00:18 │ Как пришла идея создать программное обеспечение"Бизнес студио".
02:09 │ Как повлияли знания Дмитрия по организационному проектированию на создание программного обеспечения?
03:36 │ Ценности команды Дмитрия Пинаева, на основе которых создаётся продукт.
05:47 │ Общечеловеческие ценности команды.
06:54 │ Что поменялось с точки зрения запроса на трансформацию процессов с 2016 года.
08:32 │ Выросло ли качество запросов от компаний.
10:15 │ А нужно ли процессное управление, управление стратегиями или нет? Изменился ли подход к теме руководящего состава компаний.
13:19 │ Почему ТОПы слабо интересуются тематикой управления стратегией, и что с эти делать? Нужна ли система мотиваций.
16:35 │ Про мотив создания профессиональных мероприятий (конференции, встречи и т.п.), ваша мотивация и какую цель хотите достигнуть?
19:05 │ Сколько времени организационному проектированию должен уделять руководитель.
На что должно быть направлено это время?
21:10 │ Куда идти ТОПу если он решил заняться задачами развития. С чего начать, что делать? Есть ли системное решение для ТОПов?
22:39 │ Следует ли руководителям сразу привлекать всех участников своей команды к изучению данной тематики. Нужна ли группа поддержки изменений?
25:26 │ Расчёт экономического эффекта от той деятельности, которой занимаются компании. Считать или не считать? Важна ли методика подсчёта.
29:19 │ Что отвечать агенту изменений на вопрос - "А сколько это будет стоить?".
31:24 │ Про подход к внедрению практик во взаимосвязи с расчётом экономического эффекта
32:57 │ ТОП книг Дмитрия. Рекомендации к прочтению