Rémunération du dirigeant : comment la déterminer selon ses souhaits

A Faulquemont, en Moselle, les véhicules emplissent constamment le centre de contrôle technique que dirige Stéphan Gachet.
Ancien salarié, il a repris un centre de contrôle technique.

Ce jeune entrepreneur met la satisfaction client au cœur de sa démarche. Auparavant salarié, Stéphan explique les analyses et les critères qui l’ont amené à faire des choix pour disposer d’une rémunération satisfaisante dans l’exercice de son activité. C’est aussi l’histoire d’une reprise d’entreprise.
La reprise d’entreprise au lieu d’une création d’entreprise

Fort de dix années d’expérience en tant que salarié d’un centre de contrôle technique automobile, Stéphan Gachet aspire, courant 2015, à diriger sa propre affaire. Pour atteindre son but, il devait faire un choix ! Créer de toutes pièces un centre, ce qui impliquait de trouver le bon local, d’investir dans son aménagement, de conquérir une nouvelle clientèle… Cette solution ne le rassurait pas : et s’il ne parvenait pas à développer l’activité de manière suffisante ? Et s’il ne pouvait pas en vivre ? Il a oublié cette solution de création et s’est focalisé sur la reprise d’entreprise. Il ne partirait pas de rien.
Bien accompagné par son conseiller d’entreprise, il revient sur son histoire et énumère les facteurs de la réussite d’entreprise. Découvrez d’autres parcours d’entrepreneurs dans Paroles d’entreprise.