Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung, Verbundenheit: Dr. Peter Kreuz im Gespräch m. Gerald Schreiber

In einem faszinierenden Gespräch auf der Veranstaltung in Nürnberg diskutierten Gerald Schreiber und Dr. Peter Kreuz über einige der drängendsten Themen, die viele Unternehmen heute bewegen. Mitarbeiterbindung stand dabei im Mittelpunkt – ein Begriff, den Kreuz als Missverständnis entlarvt. Seine These: "Wer glaubt, Mitarbeiter binden zu können, wird sie verlieren." Der entscheidende Schlüssel liegt in der Schaffung von Verbundenheit, einer echten Beziehung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen, die auf Wertschätzung und Entwicklung basiert.
Gerald Schreiber teilt hierzu beeindruckende Einblicke aus seinem eigenen Unternehmen, einem Callcenter. Dort wird die Weiterbildung der Mitarbeiter gefördert – auch wenn dies bedeutet, dass sie später in höherwertige Jobs wechseln. Doch der Gewinn für das Unternehmen ist enorm: Diese Mitarbeiter geben während ihrer Zeit dort ihr Bestes. Das Ergebnis? Eine gesteigerte Unternehmensleistung und stolz darauf, dass 40 % der ehemaligen Mitarbeiter in bessere Berufe übergegangen sind. Eine Win-Win-Situation, die zeigt, dass Entwicklung wichtiger ist als Kontrolle.
Dr. Peter Kreuz geht noch weiter und spricht über den allgegenwärtigen Fachkräftemangel. Viele Unternehmen jammern, aber nur wenige handeln proaktiv. Es gibt immer erfolgreiche Vorreiter, die trotz der Konkurrenz die besten Mitarbeiter anziehen. "Wer jammert, handelt nicht", lautet seine klare Botschaft.
Ein weiteres Kernthema, das die Zuschauer besonders fesseln dürfte, ist das Konzept von "Zeit für die Birne". In einer Welt, die von Hektik und ständigem Druck geprägt ist, plädiert Dr. Peter Kreuz dafür, sich bewusst Zeit für strategisches Denken zu nehmen – abseits vom Tagesgeschäft. Nur so können Unternehmen wirklich innovativ und zukunftsorientiert handeln. Ein Satz, der hängen bleibt: "Operative Hektik ist einfach nur dumm."

Für jeden Zuschauer ist die Botschaft klar: Mitarbeiterbindung bedeutet, Freiräume zu schaffen, strategisch zu denken und die Entwicklung der Menschen in den Vordergrund zu stellen. Wer diese Aspekte verinnerlicht, schafft nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen, sondern auch eine Kultur der Loyalität und Verbundenheit.