Проектная кухня «Как внедрить корпоративную систему управления проектами?»

Эффективное внедрение КСУП помогает сократить сроки, снизить риски и повысить вовлечённость команды. Вот ключевые шаги:

1️⃣ Определите цели и роли: согласуйте стратегию с руководством и распределите зоны ответственности.
2️⃣ Стандартизируйте процессы: классифицируйте проекты, разработайте жизненные циклы и регламенты.
3️⃣ Подготовьте команду: проведите обучение, мотивируйте сотрудников и обеспечьте их поддержку.
4️⃣ Настройте мониторинг: создайте систему отслеживания прогресса и выявления проблем.
5️⃣ Проведите пилотный запуск: тестируйте процессы на ключевых проектах, совершенствуйте систему.

КСУП делает управление прозрачным и понятным, помогает планировать бюджеты и отслеживать результаты.

Хотите узнать больше? Подписывайтесь на наш Telegram — там ещё больше гайдов и практических советов!
https://t.me/winbd_academy_of_management


Спикеры дискуссии
🎤 Григорий Ципес – вице-президент ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», главный консультант департамента управления проектами компании «ИБС Экспертиза», Certified Project Director: IPMA level A, к.э.н., доцент школы бизнеса НИУ ВШЭ.
🎤 Александр Ожаровский – более 25 лет опыта в сфере управления проектами и трансформациями, директор проектов СберУниверситет, директор программ ИБДА РАНХиГС.

Модератор встречи – Вениамин Кизеев, член совета директоров группы компаний WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA level A.

«Кухня» – это проект Академии управления WINbd. С 2010 года мы организуем программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов: https://winbd.ru
Сайт «Проектной кухни» и регистрация: https://winbd.ru/proyektnayakukhnya