1. Сравнение с собой
Люди инстинктивно сравнивают себя с другими. Когда кто-то добивается успеха, это может неосознанно подсветить человеку его собственные неудачи, страхи, нереализованные мечты.
«Если этот добился, а я нет — со мной что-то не так?»
Это вызывает дискомфорт, и, чтобы защитить самооценку, проще всего обесценить чужой успех: «Наворовал», «Пропиарился», «Повезло», «Продался» и т.д.
2. Зависть
Зависть — это естественное чувство, особенно когда человек чувствует, что у него меньше, чем он заслуживает, а у другого — больше, чем тот «достоин». Зависть превращается в агрессию, когда нет ощущения контроля над своей жизнью.
3. Коллективное мышление и стадный эффект
Многие «хейтят», потому что это делают другие. Комментарии под постами известных людей могут быть токсичными просто потому, что так принято в этой среде.
«Если все смеются или критикуют — я тоже добавлю своё слово.»
4. Когнитивный диссонанс
Если человек верит, что успех возможен только через тяжёлый труд, а видит, как кто-то «вылетел» в топ быстро (особенно в соцсетях, где это часто выглядит легко и весело) — возникает внутренний конфликт. Он не может объяснить успех иначе, кроме как «нечестно».
5. Чувство несправедливости
Некоторых злит, что «не такие уж и талантливые» люди добиваются популярности и признания. Это ощущается как несправедливость, особенно в творческой среде или при борьбе за ресурсы, внимание, деньги.
6. Проекция и неудовлетворённость
Хейт часто идёт от неудовлетворённых людей, которые проецируют свои внутренние конфликты на внешние объекты. Успешный человек становится удобной мишенью — он как зеркало показывает, чего у «хейтера» нет.
Почему хейтят всех успешных?
Потому что успех выделяет человека из толпы. А толпа не любит, когда кто-то выходит за пределы «общепринятого». Даже если этот успех заслужен — это всё равно раздражает, потому что напоминает другим о том, что они могли бы, но не сделали.
Как это проработать?
•Понимать, что чужой успех не отнимает твой. •Воспринимать чужой успех как доказательство возможностей, а не угрозу. •Отслеживать триггеры и превращать их в мотивацию.
Информация по комментариям в разработке