Concorrenza: come analizzarla e come differenziarsi

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Scopri come analizzare la concorrenza e come differenziarti difendendo la tua posizione di mercato e i tuoi fatturati. Insegnato dal CEO di un gruppo che vanta più di 200 milioni di ricavi annui, circa 2.000 dipendenti e un utile netto che supera i 40 milioni.
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La concorrenza oggi è sempre più veloce, spietata, e tende ad abbassare ogni giorno di più i margini di profitto delle imprese: tanto che in molti casi è proprio la concorrenza a forzare alcuni imprenditori a chiudere le loro attività.

Per questo è necessario per l’imprenditore e per il suo management imparare a fare principalmente due cose:

• Analizzare la concorrenza e tenerla monitorata nel tempo;
• Capire se e come sia possibile differenziarsi, trovare vantaggi competitivi solidi, e creare “barriere” per difendere la propria posizione di mercato e i propri fatturati.

Per insegnarti a fare tutto questo abbiamo chiesto aiuto all’ingegner Alessandro Fracassi.

Alessandro, insieme al socio Marco Pescarmona, nel 2000 ha fondato MUTUI ONLINE, il più importante comparatore di mutui in Italia e oggi è CEO di un gruppo che vanta più di 200 milioni di ricavi annui, circa 2.000 dipendenti, un utile netto che supera i 40 milioni e la gestione di marchi come SEGUGIO.IT, TROVAPREZZI.IT e molti altri ancora.

Il mestiere principale di Alessandro e dei siti del suo gruppo?

Comparare offerte di player in concorrenza tra loro, in diversi settori. Dai mutui, alle assicurazioni a molti altri ancora.

Ed è proprio in virtù del particolare lavoro di cui Alessandro si occupa che la sua competenza e attenzione alle dinamiche di concorrenza è particolarmente approfondita.

Per questo nel corso d’oggi Alessandro ti racconta la sua esperienza e ti spiega tra le altre cose:

• perché la concorrenza dovrebbe guidare le scelte dell’imprenditore fin da prima della nascita dell’azienda;
• come analizzare la concorrenza, anche quando hai pochi dati a disposizione;
• cosa è importante analizzare e cosa tenere costantemente monitorato;
• chi dovrebbe occuparsi dell’analisi, e quanto spesso;
• quali strumenti utilizzare per l’analisi, online e offline;
• come creare “barriere” per difendere la propria posizione sul mercato;
• come giocare la tua partita con un concorrente più forte e strutturato di te;
• come trovare (e puntare) sui tuoi “vantaggi competitivi” per differenziarti quando il mercato è molto affollato;
• il concetto di Brand per differenziarsi dalla concorrenza;
• e molto, molto altro...

Alla fine del corso sarai in grado non solo di analizzare qualsiasi concorrente in un modo più completo rispetto a oggi, ma soprattutto avrai idee e spunti utili per differenziarti ed evolvere il tuo business nella direzione più proficua e difendibile sul tuo mercato.

Sei pronto dunque ad acquisire il primo vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti?

Allora seguici in questo corso: iniziamo subito!

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