Скачать или смотреть "Живая стратегия" — бизнес-квест про управление компанией на 500 человек | Development Academy

Все участники — совет директоров крупной компании, стоящей перед дилеммой: оптимизировать текущие процессы или рискнуть с цифровым прорывом?
Участники принимают ключевые решения через голосование в мобильном приложении (например: уволить 20% сотрудников или внедрить ИИ?). После 3–4 раундов команды видят итоговый портрет компании, который создали их решения.

Результат для участников:
— Опыт «эффекта бабочки»: как локальные решения меняют всю систему
— Нетворкинг: участники видят как думают коллеги из других сфер
— Понять взаимосвязь решений в области кадров, технологий и процессов
— Прочувствовать последствия выбора между краткосрочной эффективностью и долгосрочными инновациями
— Сформулировать принципы эффективного управления изменениями в масштабах компании