【初公開】マネジメント、部下育成・指導力強化！部下面接・面談における成功・失敗の重要ポイントを「やりとり例」で解説。「人材アセスメント受験者のためのインバスケット演習と面接演習の実践」編【第9回目】

管理職・リーダー向けシリーズ動画です。インバスケット演習や面接演習を活用して、マネジメントを実践的に学び、実力をアップできます！
ご質問等があれば、ご遠慮なく、コメント欄にお願いいたします。
今後の動画等の参考にさせていただきます。

続き（一つ後）の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。
   • 面接演習②傾聴、質問、共感、コーチング等部下面接・面談・指導育成やマネジメ...  

前回（一つ前）の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。
   • インバスケット演習ｰ解説➆「人材アセスメント受験者のためのインバスケット演...  

【目次】
00:00 開始
00:40 面接演習についての説明
02:00 今回の解説テーマについて
02:32 部下面接の重要性
07:01 今回の面接演習課題の紹介説明
11:55 部下面接例①（動画）「面接演習でよくありがちなやりとり例」の再生
18:51 部下面接例①（動画）の解説
1:04:04 部下面接例②（動画）「解説を踏まえた部下面接例」の再生
1:13:55 まとめ


『人材アセスメント受験者のためのインバスケット演習と面接演習の実践』（著者：西山真一）に掲載の面接演習「ライフ信用金庫　チームリーダー」についての演習解説等の動画①です。
実践的マネジメントを、できるだけ具体的に、分かりやすく解説させていただいております。今回から面接演習（問題を抱える部下に対する面接）を通じてマネジメントを学んでいただくことができます。

面接演習は、１対１の面接場面のシミュレーションを通じて、説得・交渉・動機付け・問題解決・指導・育成などを行っていただく演習です。
人材アセスメントの際には、演習終了後に、撮影したビデオの観察・振り返りを通じて、対人状況での自身の特徴を理解していただくとともに、コミュニケーション・スキルについて学んでいただいております。
マネジメントにおいて、部下との面接は非常に重要な場面です。部下と効果的な面接をするための能力を保持しているかどうかは、成果が上がる上司と、成果が上がらない上司との分かれ目の１つになります。
今回の動画では、問題を抱える部下に対する状況設定の中で、上司として部下面接をするというケース（面接演習課題）を用意しています。
動画では、面接演習でよくありがちなやりとりの例（ロールプレイング）を動画で紹介させていただいております。
管理職、リーダー、またそれらを目指される方、ご覧いただければと存じます。

今回（演習解説動画①）のテーマは、以下になります。
1. 部下面接の重要性
2. 面接演習　課題の説明
3. 部下面接例①の動画再生　「面接演習でよくありがちな“やり取り”（例）」
4. 部下面接例①（動画）の解説
5. 部下面接例②の動画再生

『人材アセスメント受験者のためのインバスケット演習と面接演習の実践』（著者：西山真一、発行：ラーニング株式会社）
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