El papel de los directivos en las empresas

Es común que los directivos confundan cuál es su papel en la empresa. A menudo piensan que cuantas más cosas hagan, cuanto más ocupados y acelerados estén, mejores directivos serán. Padecen de Activismo, y se sienten mal si no están continuamente moviéndose. La aceleración hace incompetentes a las personas más competentes, y esto lleva a errores de coste incalculable.
Gabriel Ginebra usa su aguda observación para crear el Slow Management, un decálogo de buenas prácticas para volver al trabajo de calidad, y a la buena gestión de los colaboradores. Se trata de una nueva entrega de la Gestión de la incompetencia.
En este vídeo Gabriel Ginebra, business thinker & coach, da a conocer su método de Slow Management y Managing Incompetence.
Puedes saber más acerca de cómo gestionar de una forma serena y efectiva en “Gestionar sin Prisas”, publicado por Libros de Cabecera.
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