مهارات القيادة

#دروب #طاقات #دورات #حل

أجوبة الأسئلة المقالية:

السؤال:
فكر في القادة الذين كان لهم تأثير إيجابي في حياتك، ما الذي أعجبك في أسلوب إدارتهم أو قيادتهم؟ اذكر ثلاثة أشياء فعلها أي من هؤلاء بشكل جيد وتعتقد انها ستكون مفيدة لك إذا تذكرت تطبيقها في حياتك المهنية عندما تبدأ إدارة المشاريع والفرق.
الجواب:
القدرة على إدارة الذات
تحديد الاهداف طويلة المدى
التواصل الفعال
امتلاك رؤية واضحة للمستقبل
إدراة الفريق
مهارات اتخاذ القرارات

- -

السؤال:
هل سبق لك أن اختلفت مع أحد زملائك أو أعضاء في فريقك في الرأي؟ هل تعتقد أن مخاوف مشاري حول نطاق العمل والجدول الزمني للمشروع هي مخاوف مُحقة؟ ما رأيك في طريقة إدارة محمد لمخاوف مشاري؟ كيف كنت لتعالج الأمر بنفسك؟
الجواب:
لا عجب في اختلاف الرأي بسبب وجود خبرات ووجهات النظر المختلفة، مخاوي مشاري كانت بسبب عدم ثقته بنفسه ولم يكن متمكنا من مهارات التواصل الفعال مع الآخرين، ولكن محمد قام بإدارة المجموعة بطريقة ممتازة لانها شملت على التواصل مع الفريق والعصف الذهني وشرح المهام الفردية ليكون الجميع على إطلاع وأساس واضح، وتمكنه من استعراض الاحتمالات وعرض التفاصيل التي قام بها مع المدير لتأكيد الفكرة، بالإضافه لتقبله لرأي مشاري والاستماع له ورغبته في التواصل معه على انفراد ليكون مشاري أيضا على استعداد تام قبل البدء بالمشروع وقبل تحديد المواعيد النهائية، كنت سأضيف التشجيع و الحث على الثقه بالنفس وإعطاء مدة إضافية على الموعد النهائي لتسليم المشروع بالإضافة إلى تحديد مكافئات بقدر الأجتهاد

- -

السؤال:
وفقًا لمنظورك؛ ما التحديات الكبرى التي قد تواجه الفرق التي تعمل عن بُعد؟ إذا كنت قائدًا لفريق من هذا النوع، ما الذي ستفعله لمُجابهة تلك التحديات؟
الجواب:
من التحديات عدم وجود البيئة المشتركة، اختلاف التوقيت الزمني للمناطق، و لمواجهة التحديات سأحدد أهداف المشروع وأوزع المهام على جميع الأفراد، بالاضافه إلى تحديد أوقات عمل ثابته وتحديد منصة إلكترونية للتواصل وتوضيح التحديثات الاسبوعية و المناقشات اليومية

- -

شكرا على المتابعة إن شاء الله استفدتوا من الفيديو
لا تنسوا اللايك والاشتراك في القناة

لطلب شروحات محددة أو الاستفسارات
التواصل على:
Email: [email protected]