Réussir à gérer + 15 pays en tant que PMM : défis et bonnes pratiques | Mathilde Mérat-Balaïan | Any

💥 La Product Conf lance son enquête annuelle pour mieux comprendre les PM, Product Designers et Product Marketers.
Participez à l'étude en cliquant ici (https://hubs.la/Q02Qz08r0)pour que la communauté PMM soit représentée comme il se doit !


Aujourd'hui 1st PMM chez ePackPro, Mathilde, a été founder PMM chez Anywr et vient nous partager son retour d’expérience sur la gestion du scope multi-pays en tant que PMM.
Anywr est une entreprise de la French Tech présente dans 16 pays et spécialisée dans le recrutement international.


Dans un contexte avec un focus très axé business et sales enablement, Mathilde nous explique :
👉 Comment elle a crée la fonction Product Marketing dans une entreprise internationale
👉 Ses défis, bonnes pratiques et pièges à éviter pour réussir à aborder la dimension internationale
👉 Comment faire comprendre son rôle, trouver ses ambassadeurs et créer des liens de confiances avec les équipes locales
👉 L’importance de l'humilité pour répondre aux besoins spécifiques de chaque marché
👉 Comment générer le wow effect avec la création d'un Knowledge Center pour faciliter le partage de connaissances et l'alignement des équipes à travers le monde.


Cet épisode vous donnera les clés pour apporter un max de valeur dans un contexte où vous devez travailler avec plusieurs pays.


RESSOURCES🛠️
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Lisez le résumé écrit des épisodes ici (https://productmarketingbycarlota.sub...)


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0:00 Intro
4:40 Scope & Missions de Mathilde
8:40 Difficultés rencontrées
10:21 Déclencher le wow effect auprès des équipes locales
16:50 Comment créer un lien de confiance avec les pays
17:38 Création & diffusion du Knowledge Center
22:22 Son organisation pour travailler avec 16 pays
24:56 Le PMM comme rôle de porte-parole
29:05 Son conseil d'humilité pour se faire sa place
34:26 3 questions de la fin