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직장 내 협상 전략 수립 단계 및 원칙

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Описание к видео 직장 내 협상 전략 수립 단계 및 원칙

직장 내 협상 전략 수립은 다음과 같은 단계로 진행됩니다:
목표 설정: 협상의 목적과 원하는 결과를 명확히 설정합니다.
정보 수집: 상대방과 관련된 정보를 수집하고 분석하여 자신의 입장을 강화합니다.
계획 세우기: 협상 전략을 계획하고 실행할 방법을 결정합니다.
대비책 준비: 예상치 못한 상황에 대비하여 대처 방안을 마련합니다.
의사소통 및 타협: 상대방과 원활한 의사소통을 유지하며 타협점을 찾아가는 과정입니다.
합의 도출 및 문서화: 양측이 합의에 도달하면 그 내용을 문서로 정리하여 기록합니다.
후속 조치 및 평가: 합의 이후 필요한 조치를 취하고, 협상 과정과 결과를 평가하여 개선점을 파악합니다.

협상 전략 수립 시 지켜야 할 원칙은 다음과 같습니다:
상대방의 입장 이해와 존중
Win-Win 태도 유지
다양한 대안 마련
객관적 판단과 사실에 기반한 결정
유연성과 타협 가능성 확보
위 단계와 원칙들은 효율적인 협상 전략 수립 및 실제 현장에서 적용될 수 있습니다. 그러나 모든 상황은 다르므로, 유연성 있게 조율하여 사용하는 것이 중요합니다.

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