Алексей Молчанов про основание компании Envybox и управление бизнесом / Отзыв о Business Booster

Описание к видео Алексей Молчанов про основание компании Envybox и управление бизнесом / Отзыв о Business Booster

🎯Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: https://my.bbooster.online/regmk_2?gc...
В этом видео Алексей Молчанов - серийный предприниматель и основатель международной компании Envybox расскажет о том, как технологии управления бизнесом помогли ему выстроить систему в организации. До применения административных технологий у Алексея было около 100 проектов, в которых управление бизнесом сводилось к интуитивному набору определенных действий без четкого плана. Система управления бизнесом помогла ему иначе взглянуть на свою деятельность и выстроить новые принципы работы своих сотрудников. Главное - понять, что качественно выстроенная система управления бизнесом способна вывести компанию на совершенно новый уровень роста и развития.

#Envybox #бизнес #предприниматель

0:28 Технология управления
1:04 Результаты после прохождения обучения
2:21 Решение запуска бизнеса
3:14 Первые технологии управления бизнесом
4:00 Рост компании в 2 раза за 1 год
5:27 Изменение точки зрения на бизнес

#развитиебизнеса #системныйбизнес

▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого:    • Результаты в бизнесе после прохождени...  
▪Интервью с предпринимателями:    • Интервью с предпринимателями  

Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки”
https://bbooster.online/mk_brl



Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео:    / @alexvisotsky  


Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях:    • Видео  
7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого:    • 7 ключевых функций собственника бизн...  


#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.

Я на самом деле все время искал какой-то системный подход, который мог бы помочь выстроить какой-то системный бизнес. И, единственная моя функция в этой компании оставалась – получать дивиденды.
Когда я запускался, я уже точно знал, что я не хочу, чтобы было так, как раньше. И я понял, что в общем, в этой технологии есть огромный потенциал. Потому что это действительно, меняет очень сильно точку зрения на все происходящее в вашем бизнесе.

Ребята, как раз, в Business Booster, они продвигают технологию управления Высоцкого. И я сам использую этот продукт, и получаю с него колоссальные результаты. И мы встретились с ребятами на конференции в Wise, которая проходила несколько недель назад. И там как раз я поделился теми результатами, которые нам удалось достичь у себя в компании. Для меня, по крайней мере, эти результаты достаточно значительны.

Я бы хотел этими результатами также поделиться с вами, да? Если говорить о том, что было, что стало, вот до, наверное, применения вообще административной технологии в своем бизнесе, у меня было много достаточно проектов - порядка 100 проектов. И в этих проектах я управлял, как знаю. Я думаю, как многие из нас управляют интуитивно – как получится, как попадает.

И я все время искал какой-то системный подход, который мог бы помочь выстроить какой-то системный бизнес. И один из подходов, первый соответственно подход, который, я начал использовать - я решил написать. Я сам программист, я решил написать для компании ERP систему, которая позволяет автоматизировать все, все процессы в компании. Начиная от бухгалтерии, заканчивая обслуживанием клиентов.

Это произошло в конце 2011 года. Я полностью практически вышел из бизнеса, и начал другие направления запускать. И там так, или иначе каким-то образом управлять. Но, я столкнулся с большой проблемой. Эти компании генерировали деньги, генерировали хороший кэш. Но, при этом эти компании, они не развивались самостоятельно. Единственная функция моя в этой компании оставалась – забирать деньги, получать дивиденды.

Но, свою роль я там уже найти не мог. Какие-то решения я в ней не принимал, не мог найти себе там место. Но, и я думаю – а как же мне быть? И думаю: «Надо запускать бизнес».
И в 2015 году запустили вот сервис NB box. Целевая аудитория – предприниматели. Мы полезны предпринимателям тем, что мы делаем для них дополнительную прибыль. Когда я запускался, я уже точно знал, что я не хочу, чтобы было так, как раньше. Я хочу построить такой бизнес, который даже, если я не буду заниматься операционной деятельностью, он сможет дальше развиваться.

Комментарии

Информация по комментариям в разработке