Uso de premios para fomentar los comportamientos seguros

Esta buena práctica consiste en ofrecer un incentivo o premio y hay que tener en cuenta dos principios clave para obtener un programa exitoso de reconocimiento a los trabajadores que se involucren en el tema de seguridad y salud en el trabajo.

El primero es cuándo premiar. Es importante entender que no podemos premiar a un trabajador solo por cumplir con los estándares mínimos de seguridad, pues sería como premiar al trabajador solo por cumplir con su horario de trabajo o deberes. Se puede premiar a un trabajador, cuando genera o aporta algo de valor al tema de prevención de accidentes, cuando ofrece ideas para mejorar, cuando se involucra.

El segundo es qué premios ofrecer. Es común que se ofrezcan premios como bonos, vales de descuentos, camisetas, etc., sin embargo, este tipo de premios generan un gasto para la empresa, y de darse el caso en que la empresa necesite hacer recortes económicos, este tipo de incentivos, será lo primero en la lista a recortar y el programa fracasaría.


Este tipo de motivación es conocida como motivación extrínseca, la cual es pasajera y débil, por lo que el trabajador solo actuará de forma positiva cuando vea el premio. Ante ello, es necesario utilizar motivaciones intrínsecas, motivaciones internas, que son duraderas, pues el trabajador adoptará un comportamiento seguro, por la mera satisfacción de hacerlo.


Una motivación intrínseca sería, por ejemplo, ofrecer un puntaje que ayudará al trabajador a la hora de postular a un ascenso; o un reconocimiento con un certificado, de parte de la gerencia, y ser puesto como un ejemplo a seguir ante sus compañeros de trabajo.

Es importante ofrecer reconocimientos intrínsecos a nuestros trabajadores cuando de cambiar hábitos en seguridad, se trata, sin embargo, es necesario que esta premiación, vaya de la mano de una buena administración, ya que puede ser un arma de doble filo que nos juegue en contra, y tomar en cuenta el momento y tipo de premios a ofrecer.