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Скачать или смотреть ユニクロ(ファーストリテイリング)の業績が絶好調の理由は、パーパスにあった!◎名和高司氏『パーパス経営入門』1/3

  • 松下幸之助創設 PHP研究所 | 経営・ビジネス
  • 2023-12-14
  • 2118
ユニクロ(ファーストリテイリング)の業績が絶好調の理由は、パーパスにあった!◎名和高司氏『パーパス経営入門』1/3
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Описание к видео ユニクロ(ファーストリテイリング)の業績が絶好調の理由は、パーパスにあった!◎名和高司氏『パーパス経営入門』1/3

00:00 冒頭ダイジェスト&ご挨拶
00:29 日本型の経営が見直されている理由
03:20 資本主義を正していく必要がある
04:29 シン日本流経営はパーパスがカギ
08:07 2本目の予告

全3本シリーズで配信しました。他の動画もぜひご覧ください♪
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   • 味の素の現場力!パーパスへの取り組み方が凄すぎる!!◎名和高司氏『パーパス経営入門』2/3  
   • ソニーがV字回復後も伸び続けている理由とは?◎名和高司氏『パーパス経営入門』3/3  
―――――――――――――
今、世界的に注目される「パーパス経営」。その実践のためには、具体的に何をすればいいのか? 日本型経営復活の端緒となる1冊。

\ こちらからご購入いただけます /
『パーパス経営入門 ミドルが会社を変えるための実践ノウハウ』名和 高司 著
https://amzn.to/3T41wU2

【本書の内容】――――――
利益至上主義が行き詰まる今、企業が歩むべき道、ミドル社員が元気を取り戻す方法とは?
この数十年間、利益だけを追求する資本主義が世界を覆ってきた。日本でも「市場原理」がもてはやされてきたが、「失われた30年」から脱することができず、日本企業も、そこで働くミドル社員も、閉塞感を抱き続けている。それを突破するものこそが、カネやモノではなく、「人を中心に据えた経営」であり、「パーパス(志)」だ。
パーパスは、ミッションとは違い、自分たちの中から湧き出てくるもの。自分たちの思いと社会の思いが重なるところがパーパスになる。
パーパスを仕事の中心に据えると、仕事そのものが「ワクワク」するようなものになり、利益も上がる。
パーパスは、どう作れば効果的なのか? パーパスを、飾るだけの「額縁パーパス」にせず、浸透させて実践するには、どうすればいいのか? 具体的なノウハウを企業事例とともに解説する。

《本書の内容》
●序章 閉塞感を抱えるビジネスパーソンへ――今こそ見直される日本型経営の力
●第1章 パーパスこそが、あなたと会社の閉塞感を突破する
●第2章 パーパスは「巻き込みながら」作っていく
●第3章 パーパスを「自分事」にしていくために
●第4章 会社のパーパスを自部門に落とし込む方法
●第5章 社員が自ら挑戦したくなる「パーパス浸透のコツ」とは?
●第6章 「変わることが楽しい」。そんなリーダーになるために

【著者について】――――――
名和高司(なわ・たかし)
京都先端科学大学教授、一橋ビジネススクール客員教授。
東京大学法学部、ハーバード・ビジネス・スクール卒業。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。デンソー(~2018年)、ファーストリテイリング(~2022年)、味の素(〜 2023年)、SOMPOホールディングスなどの社外取締役、朝日新聞社の社外監査役を歴任。消費者庁「消費者志向経営賞」座長。ボストン・コンサルティング・グループ(~2016年)、インターブランドジャパン、アクセンチュア(いずれも現任)などのシニアアドバイザーを兼任。
『パーパス経営』『CSV経営戦略』『企業変革の教科書』(以上、東洋経済新報社)、『シュンペーター』(日経BP)、『稲盛と永守』『経営改革大全』(以上、日本経済新聞出版)、『コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法』『成長企業の法則』『10X思考』(以上、ディスカヴァー・トゥエンティワン)など著書多数。


#名和高司 #パーパス経営入門 #ユニクロ #ファーストリテイリング #PHP研究所

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