Скачать или смотреть GALA DSI 2016 - Stéphane Richard et Stéphane Treppoz

Pour ce Gala DSI Edition 2016, Agora Fonction et Agora DSI recevaient deux acteurs économiques importants : Stéphane Richard, PDG d’Orange et Stéphane Treppoz, PDG de Sarenza.

Le numérique : deux approches et un univers, celui des DSI

Martial You –Rédacteur en Chef de RTL- lance le débat sur la nouvelle configuration de Groupama Bank :

«Nous ne sommes qu’au début de la révolution numérique, de nouveaux acteurs apparaissent dans l’innovation et d’autres repensent leurs modèles économiques : il s’agit d’opportunités. » S. Richard.

Orange a une ambition : la banque auprès des particuliers, mais sur un modèle nouveau : du digital vers l’activité bancaire.

Avec la digitalisation, reste-t-il des métiers traditionnels ?
« Tous les métiers se réinventent. Le numérique devient le cœur-business de toutes les activités. 1 chaussure sur 4 est vendue sur internet. » S. Treppoz.

Dans 10 ans, à quoi ressemblera le digital qui s’imprègne dans l’économie ?

« Des réseaux plus performants, fibre optique financée par les opérateurs. Des convergences entre terminaux fixes et mobiles » S.Richard.

Les objets connectés font partis du futur mais l’utilisateur veut du mobile : en 4 ans la couverture mobile est passée de 0% à 60% pour la France. 2 millions d’applications en quelques années.

Tout est-il « uberisable » ?

« L’ensemble des métiers doivent continuer à donner une valeur ajouté, sinon c’est un risque. […] La satisfaction client est la clé. » S. Treppoz.

L’utilisateur de notre application veut gagner du temps et de l’argent, c’est le résultat de notre enquête.
C’est le modèle économique et social qui pose les bases de la réussite ou de la réinvention de chaque entreprise.

Rapport DAVOS : 5 millions d’emplois détruit par le digital ?

Pour les travailleurs : opportunités ou risques ?

« Les modèles hérités, de la destruction créatrice, a été valable pour les autres révolutions industrielles, mais on ne peut encore rien dire pour le digital. Le propre du numérique a une vertu : révéler les demandes latentes. » S. Richard
L’uberisation remet en cause une activité existante mais satisfait une autre demande.
L’autre défi : la digitalisation au sein des entreprises. Ce qui aide cette transformation : l’accompagnement et la formation.

Qu’est-ce que les DSI peuvent faire pour accompagner cette digitalisation ?

« La complexité pour un patron est d’interagir avec son DSI : c’est la différence de compétence. Un DSI performant est au courant de la logique d’entreprise qui vient derrière son travail. » S.Treppoz
L’enjeu d’un DSI est de faire avancer son entreprise plus rapidement tout en la rendant plus performante dans ses process.
« Il faut savoir récompenser la prise de risque et le talent » S. Treppoz

Quelle est la mission suivante du DSI ?

« En même temps et non après, il faut développer la sécurité numérique. Le risque va de la notoriété de l’entreprise à la protection de ses datas. » S. Richard

« Les moteurs de recherches peuvent définir si on s’apprête à changer de vie rien qu’à travers nos recherches. […] Nous devons penser collectivement aux risques engendrés » S. Treppoz

Quel en est l’enjeu fiscal ?

« Dans l’écosystème numérique, certains payent, en grandes parties les impôts de tous : en France, les opérateurs télécoms paient 90% de ces impôts alors que le GAFA en paient 3%. » S. Richard

« L’argent perdu est supposé aller dans les caisses de l’Etat. Nous devons donc jouer collectif, car ils nous prennent des parts de marchés à tous » S. Treppoz.

Merci à Martial You pour avoir brillamment animé cette interview. Merci à Stéphane Treppoz et Stéphane Richard pour avoir répondu à nos questions.

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