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La división de semillas vegetales de Syngenta tiene como pilares estratégicos las categorías de hortalizas de hoja (leafy) y brásicas (brassicas). La empresa está invirtiendo fuertemente en estos cultivos, recuperando el liderazgo en mercados clave de hortalizas de hoja y consolidando su posición como líder en brásicas, especialmente en coliflor y col blanca. Además, Syngenta está introduciendo activamente nuevas variedades interesantes de brócoli para convertirse en un actor principal en este cultivo.

Un factor crucial de su estrategia es el desarrollo constante de la resistencia a enfermedades (disease package), particularmente en hortalizas de hoja, donde la presión del mildiu (Bremia) y sus constantes nuevas razas exigen una respuesta rápida. El objetivo es suministrar variedades con los niveles de resistencia adecuados lo más rápido posible.

La "centralidad en el cliente" (customer centricity) es el motor principal de la estrategia. Contar con dos estaciones de I+D en el Mediterráneo (La Puebla, Murcia y El Ejido, Almería) permite una gran cercanía con los clientes y la cadena de valor, maximizando la eficiencia de las actividades de I+D. Finalmente, la fortaleza de Syngenta reside en su equipo humano, que garantiza la conexión de todas las funciones y departamentos (end-to-end) para ofrecer la mejor propuesta de valor al agricultor.