Prozessmanagement & Banken | Prozesse optimieren & Tipps vom Berater | Interview Stephan Gindert

Wie kann Prozessmanagement eingeführt und erfolgreich betrieben werden? Prozesse optimieren mit Tipps vom Berater. Stephan Gindert hat viele Jahre Arbeits- und Beratungserfahrung in der Bankenbranche.
"Oft waren externe Faktoren der Grund zur Einführung von Prozessmanagement. Hier kam der Druck von den Aufsichtsbehörden, die im Sinne von Transparenzförderung, Prozessmanagement als Auftrag formulierten."
Heute beobachtet Stephan Gindert das Prozessmanagement nicht nur als notwendiges Übel, sondern als Mittel zur Automatisierung und Digitalisierung angesehen wird.
Stephan Gindert zeigt im Gespräch auf, was für ihn in der Beratung wichtig ist und in welchen Schritten er Prozessmanagement einführen würde. "Prozessmanagement ist ein Dauerläufer und keine Zeitpunktbefassung, i.S.v. dieses Jahr Prozessmanagement und nächstes Jahr etwas Anderes."
So viel ist klar, also viel Spaß bei dem Video
Eddi

Viel Spaß bei dem Video
Eddi

► Kapitel
00:00 Bank und Prozessmanagement
00:15 Stephan Gindert
00:46 Finanz- und Bankenbranche unter Druck
04:02 Was beschäftigt Banken?
05:23 Was ist dir in der Beratung wichtig?
06:58 Was macht Prozessmanagement aus?
08:58 Wirkung von Prozessmanagement
11:39 Überzeugung von Management
15:20 Wirtschaftl. Druck und Auftragsgeschäft
17:09 Wie geht man bei Digitalisierung, Automatisieren vor?
20:48 Womit muss man rechnen?
22:53 Erfolgsfaktoren für Berater
25:00 Erfolgsfaktoren für Umsetzer
27:18 Erfolgsfaktoren für Akzeptanz
29:03 Verabschiedung

► SOCIAL MEDIA
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► Kanalbeschreibung
Mein Kanal OrganisationsEntfaltung geht der Frage nach, was Organisationen wirklich voranbringt.
Dazu stelle ich euch die verschiedenen Managementkonzepte, Methoden, Mindsets der bekannten Managementansätze Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Entrepreneurship, Agilität und Projektmanagement vor.
Der Begriff OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.

Meine Motivation:
Einfach, verständlich und übersichtlich zu sein, damit du
1) besser verstehst, was uns derzeit angeboten wird,
2) zielgerichtet auswählst, was dir nützt und
3) es wirkungsvoll anzuwenden kannst.

Ich freue mich auf euch und euer Feedback

Euer Edward Kanitz
called Eddi :-)

#OrganisationsEntfaltung #EdwardKanitz #prozesse