Инструменты и навыки подбора и отбора лучших талантов, необходимых лидерам для достижения поставленных задач.
Фасилитаторы программы
Валерий Опря – лидер практики философии бизнеса, консультант в области управления, executive коуч, аккредитованный фасилитатор международной сертификации SPHRi для HRDs, автор руководств «HR для лидеров: что знают лучшие руководители об управлении людьми» (2019), HR MBA Workbook (2021), «Executive Coaching Toolkit – Руководство для лидеров, готовых к трансформации» (2022).
Рустам Зерилов – топ-менеджер в области HR, с международным опытом, обладающий обширным глобальным опытом в области найма, обучения и развития, управления проектами, компенсаций и льгот, иностранного персонала, соответствия нормативным требованиям, стратегического планирования и управления талантами. Имеет практический опыт в решении больших конфликтов и нестандартных ситуаций, умеет работать в сложных и быстро изменяющихся средах.
Программа «Инструменты рекрутинга для лидеров» включает:
Освойте 5 ключевых процессов:
Анализа и описание профессиональных ролей в команде
Декодирование ролей в профиль личности кандидата
Поиск и привлечение нужных
Отбор лучших
Пред-онбординг и вовлечение
Отточите 7 ключевых навыков:
Стратегический анализ бизнеса
Анализ создания ценности для клиентов
Анализ и описание профессиональной деятельности
Профилирование должности
Отсев кандидатов
Отбор кандидатов по критериям (знания, умения, черты, поведения, ценности, мотивы)
Мотивация и вовлечение в будущие успехи.
Страничка программы для покупки тренинга:
https://utc.com.kz/rtl
Организаторы:
Umbrella Training and Consulting: глобальные практики + локальные инструменты. Мы служим энергией изменений в организации!
О нас:
https://utc.com.kz/
Другие тренинги
Основы структурирования должностей и управления вознаграждением (JSM). Развивайте самые востребованные HR навыки для бизнеса:
https://utc.com.kz/workmeasurement
Как визуализировать будущий успех команды.
Управленческие навыки и инструменты.
Развитие навыков анализа и описания функционала должностей, показателей эффективности, стратегий достижения выдающихся результатов
https://utc.com.kz/job_success
Какие поведения создают выдающиеся результаты?
Оценка лидерских компетенций. С помощью онлайн инструмента CAT 2.0 управленцы могут оценить свои сильные стороны, точки роста и развития, в также поведения, мешающие достижению потенциала лидеров.
https://utc.com.kz/competency_assessment
Лучшие практики
В настоящем разделе представлены методологии, подходы к управлению, лидерские практики, необходимые для достижения выдающихся результатов в бизнесе. Мы служим катализаторами развития управленческой зрелости, помогая лидерам создавать организационные системы, раскрывающие лучшее в их сотрудниках.
https://utc.com.kz/best_practices
#рустамзерилов
#alvinabaizhumova #valeryoprya #валерийопря
Информация по комментариям в разработке