Открытое занятие программы "Управленческий учет, показатели эффективности и система контроллинга" от 05 июня 2024 года.
Для кого предназначена программа:
- Финансовые директора – чтобы получить комплексное видение своей работы, разобраться в наиболее эффективных и точных способах осуществления управленческого учета.
- Главные бухгалтеры, выполняющие функцию финансового директора, – для более глубокого понимания стратегических финансовых вопросов, повышения квалификации.
- Владельцы малого и среднего бизнеса – для внедрения эффективной системы управленческого учета, понимания финансовых показателей собственной компании и контроля.
- Финансовые аналитики – чтобы получить практические инструменты для повышения точности и результативности работы.
Программа будет полезна всем, кто столкнулся с вопросами:
- как из отчетов понять, куда делась прибыль, почему нет денег для оплаты счетов;
- деньги в бизнес вкладываются уже 5 лет, дивидендов нет, прибыли нет;
– Нет понимания, сколько денег можно забрать, или сколько нужно дополнительно вложить в бизнес. Сегодня владельцы забирают деньги, а завтра возвращают, потому что нечем выплачивать зарплату;
- непонятно, на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие показатели самые важные, о чем они говорят, какие сигналы об опасности нельзя забывать;
- нет информации в доступной и наглядной форме на базе, которой можно за 15 минут оценить ситуацию в бизнесе и понять, нет ли скрытых проблем и на что, прежде всего, необходимо обратить внимание менеджмента;
- если есть какие-то цифры, то они собираются из разных источников: Excel, 1с бухгалтерия, CRM-системы, от разных людей и часто показывают разные цифры. Не управленческий учет, а каша из цифр, на что опираться непонятно;
– или наоборот, управленческого учета нет вообще и не понятно с чего начать;
- как проверить корректность предоставляемых цифр;
- как наладить процесс контроля на предприятии;
– Не понимаю своего бухгалтера/ финансиста, финансовые отчеты, показатели, которые мне приносят… мне не говорят ни о чем, я не могу принять решение, опираясь на этот поток информации.
Программа курса обучения:
Модуль 1. Управленческие отчеты и показатели эффективности
Модуль 2. Как создать систему управленческого учета в компании
Модуль 3. Разработка учетной политики, которая должна быть прописана
Модуль 4. Как выстроить систему операционного контроля. Организация контроля на предприятиях, создавать службу контроля или нет
Подробнее о программе:https://alterrafin.com/events/upravle...
Наш сайт: https://alterrafin.com/
По всем вопросам пишите: [email protected]
Или звоните по телефону: +380673002766┃+77473270019 (WhatsApp)┃@Alterramanager(Telegram) UZ
Информация по комментариям в разработке