Modelo canvas paso a paso

Modelo canvas paso a paso

¿Qué es el Modelo Canvas?
 El Modelo Canvas es un modelo que permite visualizar en un sólo documento, la idea de tu modelo de negocio.
 Se compone de 9 apartados, vitales para tu empresa.
 Este modelo funciona como un cuadro con todos los detalles que se necesitan para tener una idea clara y completa de la planificación estratégica de tu empresa.
 Es una de las herramientas más usada por los emprendedores.

Los Elementos Del Modelo Canvas
1. Propuesta De Valor:
 Es el campo que define los objetivos principales del Marketing y constituye la base para desarrollar toda tu estrategia.
 Define qué problemas ayudas a solucionar a tu cliente.
 conversa con tus stakeholders y con quien toma las decisiones en tu negocio, para delinear los principales objetivos que tienes pensado alcanzar.
 Es importante que en esta fase escojas un solo objetivo específico para llevar a cabo.
 un ejemplo podría ser la venta de queso artesanal para incrementar el fomento de los pequeños emprendedores y de los productos locales.
2. Segmento De Cliente:
 Para crear tu buyer persona es importante hacer una búsqueda basada en datos reales, analizar los comportamientos y las preferencias del público y medir sus acciones.
 para crear tu buyer persona entrevista a tus clientes para llegar a definir tu perfil ideal de manera adecuada y precisa.
 Tienes que acordarte siempre de que tu buyer persona es la representación de tu público ideal, que compra tu producto/servicio porque le soluciona un problema.
3. Relación Con Los Clientes:
 Aquí hay que elegir dónde empieza y acaba tu relación con tu público. ¿Cómo defino las relaciones con mis clientes en el Modelo Canvas?
 reflexiona sobre cuál quieres que sea, esto te permitirá también definir y gestionar el contenido según los diferentes canales de distribución que elegirás en el Modelo Canvas.
4. Canales:
 aprovecha las entrevistas hechas para definir tu buyer persona.
 pregunta directamente a tu público donde busca información, donde se actualiza y por qué, ahí tienes que estar tú.
 ¿Qué canales de distribución tienes que poner en tu Modelo Canvas? Blog, redes sociales, email marketing o todos los canales que tu empresa trabaja todos los días para comunicarse. Aquí no tienes un máximo.
5. Actividades Clave:
 Este punto es el primero desde el que comenzar la planificación práctica de tu estrategia porque pones negro sobre blanco cómo te vas a mover para llegar a tu objetivo
 Aquí tendrás que definir cuáles son estas actividades.
 piensa siempre en tu propuesta de valor y define la persona que se hace responsable de cada cosa
 Tienes que ser constante y conocer tus posibilidades.
6. Recursos Clave:
 Aquí se definen todas las herramientas que vas a necesitar para poner en práctica las acciones planteadas hasta ahora.
 Investiga, hay muchas herramientas gratuitas que te permiten poner en práctica tus ideas sin gastarte un dineral.
 Acuérdate de que los recursos pueden ser físicos, económicos, humanos o intelectuales.
 selecciona cuáles serán las herramientas para cada fase y acción. Un buen aliado puede ser Google, que te permite medir unos comportamientos de tu público.
7. Asociaciones Clave:
 ¡Apunta tus socios claves en tu Modelo Canvas! Enumera todos los agentes con los que necesitas trabajar para hacer que todo funcione.
 Aquí tienes que poner todos los que no son responsables directos de tu estrategia, pero tienen un papel relevante en tu logro.
 Se recomienda segmentar
8. Fuentes De Ingresos:
 Tienes que tener súper claro cómo vas a ganar dinero para sostener todos tu planes.

9. Estructura De Costes:
 Aquí tienes que poner por escrito todos tus costos.
 Se recomienda intentar dividirlos. Fijos y variables o costes online y offline, elige según tu comodidad y organización.

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