CƠ SỞ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH KINH DOANH KHÁCH SẠN KHẢ THI

🔥🔥🔥SỰ KIỆN CHẤN ĐỘNG NGÀNH HOSPITALITY🔥🔥🔥
Lại một sự kiện CỰC HOT nữa sắp diễn ra trong ngành hospitality tại Việt Nam. Để đánh giá được một kế hoạch kinh doanh khả thi luôn là điều rất đau đầu với những nhà đầu tư, nhà quản lý khách sạn và những anh chị làm kinh doanh.
👉 NỘI DUNG CHÍNH:
• Kế hoạch kinh doanh là gì?
• Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh?
• Kế hoạch kinh doanh gồm những thành phần gì?
• Ai là người làm kế hoạch kinh doanh?
• Khi nào chúng ta cần làm kế hoạch kinh doanh?
• Cơ sở nào đánh giá một kế hoạch kinh doanh khả thi?
• Làm thế nào để bảo vệ được kế hoạch kinh doanh với chủ đầu tư?
• Các phương án đàm phán với chủ đầu tư như thế nào cho hiệu quả?
👉 THÀNH PHẦN DIỄN GIẢ
1. Anh. Đỗ Quang Hải – General Manager - Wink Hotel Saigon Center
2. Anh Trần Mạnh Hoàng - Financial Controller - Amanoi- Aman Group
2. Chị. Nguyễn Phương Anh - Director of Sales & Marketing – Park Hyatt Saigon
4. Chị Nguyễn Việt Hà – Director of Revenue Management - Sofitel Legend Metropole Hotel Hanoi
5. Anh Khoa Nguyễn- Director of F & B Movenpick Phu Quoc