Цифровизация неизбежна: как эффективно интегрировать технологии в работу юриста

23 июля директор по взаимодействию со стратегическими партнерами ПравоТех Мария Гузанова и автор методики внедрения изменений «5 встреч» Юрий Проскурня рассказали, как вовлечь юристов, чтобы цифровизация стала интересной командной задачей.

Основные тезисы, которые озвучили спикеры:
→ Указ Президента РФ от 7 мая 2024 года № 309 утвердил курс на цифровизацию экономики: к 2030 году Россия должна войти в топ-25 ведущих стран мира по показателю плотности роботизации.
→ Цифровизация — комплексное явление, которое затрагивает все направления деятельности компании. Например, производство, бухучет, документооборот, планирование, постановку и контроль исполнения задач.
→ Цифровые инструменты нужны юристам, чтобы ускорить работу с документами, быстро проводить мониторинг изменении по делам и проще коммуницировать с судами.
→ В ходе цифровой трансформации компания проходит несколько этапов: от начального, когда сотрудники используют только Word, до инновационного, когда бизнес влияет на рынок с помощью своих цифровых решений.
→ Основные сложности при внедрении изменений: цифровая инертность, сопротивление сотрудников, отсутствие стратегии, долгое согласование проекта.
→ «5 встреч» — это методика внедрения, где каждая последующая встреча расширяет круг участников, от руководителей до линейных сотрудников, и поэтапно вовлекает их в процесс цифровой трансформации.


Познакомитесь с методикой «5 встреч» на практическом онлайн-тренинге «Цифровая трансформация юридического департамента», который пройдет 22-23 августа.
При регистрации на тренинг, введите промокод WEBINAR2307 и получите скидку 20% от стоимости участия!

Зарегистрироваться: https://pravo.click/Vyj9iw

Тайм-коды:
00:00 Приветствие спикеров
00:20 Правила участия в вебинаре
00:39 Почему цифровая трансформация нужна всем?
00:43 Цифровизация — тренд современности
02:02 Цифровизация — комплексное явление
02:54 Зачем цифровые инструменты юристам?
04:18 Цифровизация — это путь, который состоит из нескольких этапов
07:03 Прогноз цифровой зрелости компаний
09:02 Сложности внедрения изменений
11:00 «5 встреч» — инновационная методика внедрения изменений
13:25 Контекст методики
14:39 Что такое организационное изменение
16:23 Примеры изменений
18:12 Ступень изменений
22:07 Как люди реагируют на изменения?
23:50 Особенности юридической аудитории в контексте цифровой трансформации
24:40 Изменениями можно управлять эффективно
26:56 Модель ДИР помогает вовлечь людей в изменения
34:30 Воронка изменений «5 встреч» ускоряет внедрение
37:35 Принципы действия
41:30 Основные ошибки вовлечения аудитории
45:40 Сценарии протекания изменений
47:32 Внедрение легко запланировать с помощью канваса изменений
48:33 Контент-план проекта
49:02 Чек-лист встречи
50:18 Скидка для участников вебинара
51:22 Ответы на вопросы