Как УВЕЛИЧИТЬ выручку продукта через Agile? Конфликт между маркетингом и отделом продаж

Что бывает, когда происходит конфликт между маркетингом и отделом продаж? И как увеличить выручку у продукта через agile?

⚡Согласитесь, эти вопросы часто всплывают, когда нет роста в бизнесе или просто настал час застоя.

🔸Гость выпуска:
Дмитрий Курдюмов, Agile coach, Founder & CEO Smart Units.
Он и его команда - профессиональные эксперты в сфере agile и продуктового управления. Внедряют современные подходы которые помогают компаниям создавать более ценные решения вовремя и за меньшие деньги.
Тг канал: https://t.me/agilegurukitchen

В эфире мы поговорили:
⏺ Что такое agile - кто не знает, подробно объяснили
⏺ Пинг-понг ответственности: что продают продажники потом не вывозят айтишники или отдел производства?
⏺ Как объединить маркетинг и продажи с помощью agile?
⏺ Как поставить одну цель на весь отдел , продаж и сможет ли KPI быть общим?

---
⏳Для удобства навигации:
00:00 — Введение
03:43 — Философия компании
06:55 — Трансформация организации
10:40 — Взаимодействие и мотивация
13:54 — Объединение маркетинга и продаж
17:20 — Ежедневные встречи и планирование
25:05 — Важность изменений и автономности команды
27:54 — Итерации и их роль в работе
31:10 — Ретроспектива и планирование улучшений
36:46 — Гибкость и взаимодействие между отделами
41:44 — Создание правил и командная работа
47:15 — Ежедневные встречи и управление ими
50:55 — Взаимодействие между отделами продаж и разработки
55:28 — Обсуждение методологии и ответственности
56:24 — Развитие ответственности и передача полномочий
58:14 — Внешние препятствия и помощь в их преодолении
1:00:08 — Рекомендации по обучению и развитию

_________________________________
Мне зовут Илья Губин, я настраиваю продажи и увеличиваю чистую прибыль компаниям.

Полученный опыт работы в Skyeng и ProductStar помог увидеть точки для быстрого роста с наименьшими затратами ресурсов, а обратная связь от компаний, которым помогал выстраивать процессы, показала, что наши решения — рабочие и актуальные.

Обо мне:
▫️10 лет управления различными командами
▫️ 6+ лет в b2b продажах, начинал с работы в Skyeng, вырос до коммерческого директора в онлайн-университете ProductStar (который недавно продали РБК)
▫️ построил с нуля отдел b2b-продаж ProductStar численностью 21 человек и сделал с командой 100 миллионов рублей
▫️ Нетология, UltimateEducation, Otus, TalentRocks и много других

👉🏼 Больше кейсов здесь: https://goo.su/4qgec

✅ Подписывайтесь на канал:    / @gubin_ilia  
✅ Больше актуальной информации о создании отделов продаж с нуля, B2B продажах в бизнесе и масштабировании можно найти в моем Telegram-канале: https://t.me/gubin_ilia
___

Рекомендую посмотреть:

Бизнес не растет! Неверная стратегия или не та команда? | Илья Губин и Дмитрий Волошин
   • С чего начать ВЫСТРАИВАТЬ стратегию б...  

Консалтинг не работает? | Илья Губин и Старчихина Анна
   • Что такое консалтинг? Как выбрать и п...  

Чтобы получать свежую и актуальную информацию по решению задач в бизнесе в части управления, маркетинга, финансов и продаж, — подписывайтесь:

💠*Инстаграм:   / gubin_ilia  
💠Linkedin:   / gubin-ilya  
💠Facebook:   / gub.ilia  

***
*Instagram является продуктом Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России.

#какувеличитьвыручку #продажи #воронкипродаж #эфир #ильягубин #ильягубинпропродажи