Virei gerente, e agora? 3 passos para começar bem - Gestão Ao Vivo #17

Virei gerente, e agora? Certamente essa é a primeira pergunta que passa pela sua cabeça após você ter sido promovida ou promovido ao cargo de gerente. Nessa aula, a 17ª do Gestão Ao Vivo, eu quero te mostrar os 3 passos para começar bem do gerente de sucesso. É uma espécie de roteiro de qual deve ser a sua preocupação caso você queria dominar o seu setor a partir do momento em que recebe a notícia que virou gerente.

É muito importante ter essa dimensão de como agir porque é muito comum as pessoas ficarem agoniadas ao receberem uma promoção desse tipo. Para ser um gestor de sucesso é preciso estar muito atento a esses três passos, desde o primeiro dia que você pisa no setor com um novo status.

1) A partir do momento em que sua promoção foi confirmada, o primeiro passo é descobrir quais são os objetivos do seu setor. O gerente precisa saber isso em primeiro lugar. A área da empresa onde você trabalha existe para atender qual objetivo? Um gerente de sucesso começa sua jornada nessa nova função pensando sobre esse ponto. É preciso ter clareza se você quiser saber como ser um bom gerente.

Por exemplo, o financeiro existe para gerenciar e promover maior rentabilidade para a empresa. O setor de recursos humanos existe para trazer cons colaboradores e para envolver e desenvolver o time. Tenha clareza sobre esses objetivos e você já começa a avançar no objetivo de ser um bom gerente.

2) A partir do momento que você tem claramente na cabeça a noção de quais são os objetivos do seu setor, procure entender o que acontece lá dentro. Como as coisas se desenvolvem? Procure bater papo com as pessoas, busque informações, apure tudo que acontece na área que agora está sob a sua responsabilidade. Esse é mais um passo de um gerente de sucesso.

Aqui o importante é ter a clareza de que não é porque você chegou como gerente que será a melhor pessoa e por isso você já sabe tudo. Não, muito pelo contrário. Entenda o cenário, desenhe tudo que está acontecendo. Não precisa gastar tempo demais pensando, é desenhar o que acontece para que o objetivo seja cumprido. As pessoas que já trabalham no setor são ótimas fontes de informação. Converse com elas e entenda tudo que acontece na rotina de trabalho. Se você quer saber o que o gerente faz, um gestor de sucesso busca todas as informações do que acontece em sua área dentro da empresa.

3) Agora que você já tem o seu setor nas mãos, ou seja, já sabe quais são os objetivos e está entendendo tudo que ocorre lá dentro, é hora de pensar em levar esse setor para um novo patamar. Para isso, você precisa saber qual é o destino que quer seguir, e quais são os possíveis avanços na sua área.

Lembre-se que você está assumindo uma área que já tem metas, muito provavelmente já conta com indicadores e isso precisa ser considerado nesta etapa. Pesquise sobre as metas que vocês estão buscando e a partir da análise dessas metas e de seus indicadores entenda quais são os projetos de melhoria que você pode colocar para rodar. Sou gerente, e agora? Acredito que com esse roteiro essa pergunta fica mais fácil de ser respondida e a agonia pode dar lugar à expectativa pelo bom trabalho.

Não se esqueça de conferir também o vídeo em que eu mostro quais são as três funções do gerente. Ele está disponível neste link:    • O que o gerente faz? (3 funções do ge...  . Nele, eu mostro como deve ser a rotina, o que o gerente deve fazer na prática em seu dia a dia de trabalho.

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