Engpassorientierung - erfolgreich handeln mit knappen Ressourcen

Nicht immer können wir ein Projekt entlang der "Ideallinie" planen oder ein Thema agil - Schritt für Schritt - entwickeln.

Mitunter ist das vorrangige Planungsprinzip eine Ressource, die alles Limit (z.B. bestimmtes Skills oder interne Projektressourcen).

Das Planungsprinzip ist dann: Identifiziere Deinen Engpass und starte Deine Planung von dort aus.

Im Coaching ist das oft ein wichtiger Unterschied: Was ist mein knappestes Gut und wie kann ich das so einsetzen, das ich damit ein bestimmtes Ziel erreiche?

Kapitel
0:00 Einführung
0:45 Systematische Unterscheidung
2:00 Anlässe für Engpass-Ansatz
3:50 Engpass-Idee
5:35 Wo kann ein Engpass entstehen?
9:00 Fazit




Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit unter http://roger-schlegel.de