Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+

► Скачай БЕСПЛАТНО материал О ГРАМОТНОМ ПЛАНИРОВАНИИ: https://my.bbooster.online/land_book_...

В этом видео мы поговорим про этапы стратегического планирования, которые необходимо организовать и пройти, чтобы создать стратегический план организации. Очень часто тактическое планирование путают со стратегическим, поэтому сегодня я расскажу о том, чем они отличаются друг от друга и какова их продолжительность. Тактическое планирование бывает двух видов, о которых вы сегодня узнаете.

В этапы стратегического планирования входит 6 составляющих. Во-первых, необходимо определить или пересмотреть идеологию компании, во-вторых, собрать или проанализировать все необходимые данные. Далее для того, чтобы создать стратегический план организации, вам потребуется сформулировать основную идею, на это уйдет примерно 1-2 часа. Чтобы узнать про другие этапы стратегического планирования, смотрите видео до конца и внедряйте эту информацию в свою деятельность.

#бизнес #планирование #стратегиябизнеса

0:54 Что такое стратегическое планирование?
1:20 3 уровня планирования
2:27 Тактические планы
4:29 Продолжительность плана
6:22 Угроза для бизнеса
8:02 Формирование идеи решения проблемы
10:16 Описание плана
11:50 Контроль исполнения задач
13:05 Когда возникает большинство ошибок?
14:14 Сколько времени занимает каждый этап?

#стратегическоепланирование #управлениебизнесом

▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого:    • Результаты в бизнесе после прохождени...  
▪Интервью с предпринимателями:    • Интервью с предпринимателями  

Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки”
https://bbooster.online/mk_brl



Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео:    / businessboosterru  


Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
- Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях:    • Видео  
- 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого:    • 7 ключевых функций собственника бизн...  


#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.