我在台積電最喜歡的培訓講師，談主管帶人必修的教練式領導｜《百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術》

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以前我在台積電上過很多主管培訓課。其中，有一位講師讓我印象非常深刻，他說話溫文儒雅，信手拈來都是金句。他的教學容易懂、能操作、學完可以馬上用。這位講師就是百大企業的御用講師：陳煥庭。他教的「教練式領導」對我帶團隊的方法造成了巨大的改變。

00:00 本集概述
00:33 來賓介紹
01:48 你是從什麼樣的專業背景之下，開始你的職業生涯？
05:40 台積電的內部怎麼「管理人」？
10:47 有沒有遇過的最具挑戰性的跨世代溝通案例？
17:09 近期缺工問題，往往與管理職訓練新人有關，該如何訓練新人呢?
23:48 有哪些在日常當中跟部署建立好關係的訣竅或是溝通話術呢？
33:00 線上課程《教練領導帶人術》這門課程的內容有哪些？
38:37 「建設性批評」跟普通的批評有什麼不同？
42:20 線上課程裡的 SOP 模板例子分享
52:55 哪裡可以找到來賓？
53:18 瓦基推薦下一本讀什麼

陳煥庭的 Facebook   / tim.fans.tw  
陳煥庭的「起初文創」 https://www.begin-tw.com/

「教練領導帶人術」
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《百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術》讀後心得與作者專訪
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