Трансформаційні зміни: Олексій Северин, Ekol Logistics

У новому відеоподкасті Radio kmbs «Трансформаційні зміни: Ekol Logistics» , Олена Мальцева, professor kmbs та керівниця Executive MBA kmbs, спілкується з Олексієм Северином, комерційним директором Ekol Logistics, випускником Executive MBA kmbs.

У подкасті говоримо про:
🔹Партнерство як ключовий вимір розвитку компанії
🔹Масштабування ідеї
🔹Дельта змін в компанії
🔹Робота зі смислами та семантичним ядром компанії
🔹Зміна ключового клієнта з логіста на CEO

Таймкоди:

00:00 Початок подкасту
02:00 Чому компанія Ekol Logistics заходила саме в трансформаційну стратегію?
07:21 Чи відбувалась зміна клієнта?
10:46 Що ми обіцяємо своєму клієнтові?
15:00 Змінити клієнта: поставити з логіста на CEO
20:48 Чи була внутрішня криза довіри в компанії при впровадженні змін?
30:26 Які відбулися зміни в компанії?
35:43 Як масштабувати стратегію і нові ідеї на всю компанію?
42:55 Яка дельта змін? Чи впливає це на зміну управлінських рішень?
47:16 Зміна культури – це наслідки трансформації, чи це необхідні, щоб ця трансформація відбулася?
49:09 Чому розглядаєте партнерство як ключовий вимір, щоб далі розвиватись?
52:06 Як ви переконуєте партнерів зайти в стратегічне партнерство?
56:59 Управлінські упередження і що змінилося за час навчання на MBA?
01:00:20 Чим сильніша топкоманда, тим сильніша компанія
01:03:02 Як змінилися показники ефективності, які ви міряєте в компанії?
01:07:34 Якби ваших клієнтів запитати, чому вони з Ekol Logistics?

Найближчі програми MBA:
Presidents` MBA: https://bit.ly/3QKjb1c
Executive MBA: https://bit.ly/3K2YN7K

#kmbs #podcast #стратегія #система #бізнес