Matrixorganisation erklärt: Praxisbeispiel ÖPNV | Vorteile & Nachteile der Aufbauorganisation

📊 Heute erkläre ich die Matrixorganisation am Beispiel des öffentlichen Personennahverkehrs. 🚍🚋🚇

Die Matrixorganisation kombiniert funktionale und divisionale Strukturen, um das Beste aus beiden Welten zu vereinen. 🛠️✨ Mitarbeiter berichten an zwei Vorgesetzte: einen funktionalen Manager und einen Produkt- oder Projektmanager. 📈👥

In meinem Video zeige ich, wie diese Struktur im Bereich Einkauf, Kundenservice, Finanzen und Personal umgesetzt wird und welche Vor- und Nachteile damit verbunden sind. ✅❌

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⏰ Kapitel
00:00 - Einführung und Begrüßung
00:21 - Definition der Matrixorganisation
01:27 - Beispiel aus dem öffentlichen Personennahverkehr
02:52 - Vor- und Nachteile der Matrixorganisation
04:00 - Weiterführende Informationen und Verabschiedung

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interessieren. Bei mir dreht sich alles um Nutzen, Wirksamkeit und Potentialentfaltung.

OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.

Meine Motivation:
Einfach, verständlich und übersichtlich zu sein, damit du

🔍besser verstehst, was uns derzeit angeboten wird,
🎯zielgerichtet auswählst, was dir nützt und
💡 es wirkungsvoll anzuwenden kannst .

Ich freue mich auf euch und euer Feedback.

Euer Eddi 🙋‍♂️

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