Скачать или смотреть 月5時間で年商1.5億円 / スモビジの作り方 / 競合が弱い市場の見極め方

BMRスモールビジネス研究所は、毎月100万円以上のキャッシュを生み出すためのノウハウを研究・実践するビジネスコミュニティです。
「スモビジをやりたい会社員」「年商0万円〜数億円以下のスモビジ経営者」などに利用いただいております。

▶ 公式Xはこちら
https://x.com/bmr_sri

▶ 公式LINEはこちら
https://lstep.app/WL5Bx2Q
※特典1：スモールビジネス事例集【50選】
※特典2：スモールビジネス立ち上げガイド【20ページ】

◻︎ゲスト情報
鳴澤大地
アパレルD2C創業→韓国ユニコーン企業に売却→年60億までグロース⇨新規事業に挑戦中。
起業家としてのリアルを発信します。
現在、新規事業のメンバーを募集中！
https://x.com/DAICHI0806

◻︎要約
この動画では、月5時間稼働で年商1.5億円の通販事業を展開する鳴澤氏（36歳）にインタビューを行いました。
鳴澤氏は学生時代に起業し、農家を経験後30歳で東京に進出。
アパレルの通販業を始め、韓国企業に売却。
年間60億円規模の事業となりました。
鳴澤氏は、ロックアップ期間中に副業として始めたAmazon通販事業について、競合が弱い分野を見つけ、5つの商品群（各200～300アイテム）で年商1.5億円を達成しています。
特にシーズン性やデザイン性の低いアパレルのコモディティ商品に注力しています。
事業成功の要因として、中間業者を排除した直接取引による変動費の抑制、固定費の最小化（月15万円程度）などを挙げています。
これにより、最も安価な価格設定で利益を確保できる体制を構築しています。
鳴澤氏は、新規事業として恋愛関連領域に参入予定で、マッチングアプリや結婚相談所など、複数の事業を30年かけて展開する構想を持っています。
経営方針としては、ハードワークを重視し、仮説検証のスピードを重要視しています。

◻︎目次
00:00:00 経歴と事業立ち上げのきっかけ
00:02:45 Amazonで勝つための商品選定と戦略
00:04:18 競合が弱い市場の見極め方
00:07:13 圧倒的に利益が出せる構造的優位性
00:08:45 歪みのある市場をハックする
00:11:20 構造理解力と情報アクセス力
00:14:08 大事な変数の見極め方
00:16:55 スクールやコンサル事業で勝つリード戦略
00:19:33 よくある失敗例とタイミングの重要性
00:21:04 今注目すべき市場と勝ちやすい領域
00:22:53 スモビジ成功に必要なマインドセット
00:24:20 起業の原点と今のモチベーション
00:27:30 鳴澤さんからのPR事項

#スモールビジネス
#スモビジ
#ビジネス
#起業
#マーケティング
#副業
#投資
#経営者
#自己投資
#独立
#事業立ち上げ
#キャッシュフロー
#物販
#通販
#amazon
#事業売却
#M&A