Скачать или смотреть Regie in het AI-tijdperk. Willem E.A.J. Scheepers AI Implementer

In mijn eerdere ManagementPro-bijdragen heb ik vooral gekeken naar systemen: organisaties, sectoren, regio’s, scenario’s. Naar AI als versneller van bestaande spanningen op de arbeidsmarkt. Gaandeweg werd één ding steeds duidelijker: elke transitie die ik beschreef, komt uiteindelijk neer op mensen die zich afvragen wat dit voor hén betekent.

Wat mij opvalt, is hoe vaak professionals wachten. Niet uit onwil, maar uit onzekerheid. In gesprekken hoor ik dezelfde onderstroom: “Ik snap dat er iets verandert, maar wanneer wordt het echt mijn probleem?” Die vraag is begrijpelijk — en tegelijkertijd riskant.

Met deze bijdrage wil ik die vraag omkeren. Niet: wanneer raakt het mij? Maar: welke regie neem ik zelf, voordat urgentie mij inhaalt? Niet omdat alles onzeker is, maar juist omdat onzekerheid een blijvende factor is geworden.

AI dwingt ons niet alleen tot nieuwe vaardigheden, maar tot een andere verhouding tot leren, falen en professionele identiteit. Wie die verandering uitsluitend buiten zichzelf plaatst — bij HR, bij bestuur, bij ‘de organisatie’ — maakt zichzelf afhankelijk. Wie veranderkundige regie ook als persoonlijke vaardigheid ontwikkelt, vergroot zijn bewegingsruimte.

Dat is geen oproep tot individualisering of zelfredzaamheid zonder vangnet. Het is een pleidooi voor bewustzijn. Voor professionals die begrijpen dat loopbanen in het AI-tijdperk niet verdwijnen, maar wel fundamenteel anders worden opgebouwd.

Richting 2026 wordt niet degene beloond die het langst vasthoudt aan zekerheid, maar degene die tijdig durft te bewegen.

ManagementPro.nl