Скачать или смотреть Михаил Мишустин встретился с генеральным директором ПАО «Аэрофлот» Сергеем Александровским

✔️В начале встречи глава Правительства напомнил, что Президентом поставлена задача до 2030 года повысить авиационную мобильность граждан по отношению к уровню 2023 года в 1,5 раза.

✈️«Аэрофлот» – крупнейшая российская авиакомпания, поэтому она играет значимую роль в достижении поставленных целей.

🌍Сергей Александровский сообщил, что в 2025 году маршрутная сеть группы «Аэрофлот» – «Аэрофлот», «Победа», «Россия» – включала порядка 290 маршрутов, 64 российских города и 19 стран. Парк воздушных судов составляет 352 самолета.

💺По итогам текущего года авиакомпания планирует перевезти 55,4 млн пассажиров.

📍Особое внимание уделяется программе по повышению доступности перевозок в обход Москвы. В 2025 году доля таких маршрутов достигла 62%.

🛫В текущем году одним из значимых событий на российском рынке перевозок было открытие двух временно закрытых аэропортов – Геленджика и Краснодара. Уже достигнут совокупный объем перевозок 480 тыс. пассажиров.

🔹Председатель Правительства отметил, что потенциал развития авиационных перевозок пока еще в полной мере не раскрыт.

«Нужно добиться максимально эффективного использования всех доступных возможностей и ресурсов, чтобы создать надежную основу для долгосрочного планирования перевозок, в том числе для того, чтобы люди могли четко видеть свои перспективы в случае, если они отправляются в путешествие либо планируют какую-то поездку», – подчеркнул Михаил Мишустин.

✈️На протяжении 11 лет «Аэрофлот» реализует программу плоских тарифов. Это фиксированная цена на билет, которая действует в течение года и не зависит от даты покупки.

📍В 2025 году в программу были включены еще 4 города на Дальнем Востоке: Улан-Удэ, Якутск, Анадырь, Благовещенск.

📈Общий объем перевозок по направлениям Дальнего Востока и в Калининград к концу года составит порядка 2,3 млн пассажиров. Авиакомпания намерена сохранить доступность тарифов на этих маршрутах.

🎟В 2025 году стартовала программа по предоставлению дополнительных скидок для детей от 2 до 12 лет. За это время было перевезено 2,2 млн маленьких пассажиров.

«Очень важно постоянно улучшать бизнес-процессы на основе обратной связи от пассажиров, я знаю, что "Аэрофлот" этим активно занимается. Именно обратная связь позволяет авиакомпании, вообще любой сервисной компании, соответствовать тем ожиданиям, которые есть у людей, у пассажиров. И чтобы потребности и людей, и экономики обеспечивались качественными перевозками, необходимо сделать все для реализации в том числе и стратегии развития "Аэрофлота". И стать драйвером реального повышения качества жизни наших граждан», – указал Михаил Мишустин.