#26: Практичний погляд на планування проєкту.

Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.

---------------------------------
00:00 - Вступ
02:28 - Історія проєкту довжиною в рік
08:28 - Чи можна рухатись швидше?
12:55 - Робота з продуктовими вимогами і цілями
18:58 - User Story Mapping
26:07 - Робота з залежностями, PERT
31:30 - Планування ітерацій
35:15 - Естімація, оцінка роботи
39:10 - Де знайти більше часу?
42:30 - Трьохточкова естімація
47:46 - Точність групи
54:08 - Що було не так спочатку
56:56 - А якщо дійсно рік роботи?
01:00:05 - Варіанти рухатись швидше, оптимізація цілей
01:05:48 - Перехід з MVP до MLP
01:07:30 - Підсумки