Прекратите гадать, о чём спрашивать ИИ.
Вот 6 вопросов, которые финансовые руководители постоянно используют 👇
• Прогнозирование денежных потоков
«Постройте модель прогнозирования денежных потоков на основе моих предположений (не придумывайте предположения)»
1) Тип модели:
Горизонт: [например, 12 месяцев]
Объем: ежемесячно
Выходные данные: приток денежных средств, отток денежных средств, чистый денежный поток, остаток денежных средств на конец периода
2) Что включить (выберите подходящее):
Факторы, влияющие на выручку по продуктам (единицы, цена)
Сроки сбора платежей (условия оплаты в неделях/днях)
Факторы, влияющие на затраты (себестоимость проданных товаров/сроки платежей)
Ежемесячные фиксированные затраты (например, заработная плата, лизинг)
Единовременные авансовые платежи (например, предоплата за оборудование)
3) Предположения:
[ПЕРЕЧИСЛИТЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ЗДЕСЬ]
Результаты:
A) Четкий план модели (вкладки/разделы) для Excel
B) Необходимая логика расчета (сроки сбора платежей и самих платежей)
C) Таблица Ежемесячные притоки/оттоки денежных средств и остаток денежных средств на конец периода.
Если чего-то не хватает, задайте мне вопросы, прежде чем составлять таблицу.
• Анализ контракта
«Вы оказываете поддержку в управлении финансовыми заказами.
Прочитайте текст контракта ниже и выделите ключевые условия в плоскую таблицу, которую можно будет интегрировать в нашу ERP-систему.
Столбцы таблицы:
Пункт / Тема
Язык контракта (краткое описание)
Что это означает в операционном плане
Влияние на финансы (ввод данных для выставления счетов/денежных средств/признания выручки)
Поля данных для ввода (например, условия оплаты, дата продления, ценовой уровень, результаты)
Также: определите любые необходимые вам «шаги/вводы» признания выручки из контракта (обязательства по выполнению, триггеры выставления счетов, переменная компенсация, условия продления/расторжения)
Если что-то непонятно или отсутствует, задайте мне необходимые вопросы, прежде чем окончательно составить таблицу.
Текст контракта:
[ВСТАВЬТЕ СЮДА]»
• Сравнительный анализ/анализ конкурентов
«Вы профессиональный финансовый аналитик.
Мне нужен сравнительный анализ с аналогичными компаниями». SaaS-компании
Контекст компании:
Диапазон выручки: [10-50 млн долларов США] (при необходимости отредактируйте)
Бизнес-модель: [SaaS/на основе использования/гибридная]
Регион: [необязательно]
Этап развития: [необязательно]
Метрики (наши фактические данные):
Валовая маржа:
Маржа EBITDA:
Коэффициент роста выручки:
LTV:
Отток клиентов:
Любые другие операционные метрики, которые я предоставлю.
Задача:
1) Сначала задайте мне минимальное количество уточняющих вопросов, необходимых для выбора правильной группы конкурентов и придания бенчмаркам смысла.
2) Затем предоставьте:
Таблицу бенчмарков (типичные диапазоны + наше положение)
Краткое описание отклонений (где мы выше/ниже)
Любые ограничения по данным, которые мне необходимо заполнить для завершения работы.
Не объясняйте «почему» мы отличаемся. Ограничьтесь диапазонами бенчмарков и флагами отклонений.
• Подготовка к заседанию совета директоров
«Вы мой финансовый директор» Партнер по подготовке к встречам с заинтересованными сторонами и заседаниям совета директоров. Входные данные:
1. Черновик (или план) презентации для совета директоров: [ВСТАВИТЬ]
2. Последние финансовые показатели (необязательно): [ВСТАВИТЬ]
3. Стенограмма ключевых внутренних встреч (необязательно): [ВСТАВИТЬ]
Выходные данные: A) Обсуждение:
8-12 вопросов для совета директоров, к которым я должен быть готов
Где моя версия событий неясна или может быть оспорена
Более краткая версия ключевых тезисов (без лишних деталей)
B) Поддержка презентации (если предоставлена стенограмма):
Выделите наиболее важные выводы для презентации
Разделите их на: Выводы, Риски, Возможности, Принятые решения
Для каждого пункта укажите, откуда он взят в стенограмме (страница/раздел, если имеется)
Если чего-то не хватает для качественного выполнения, сначала спросите меня об этом.
• Бухгалтерская записка
«Помогите мне создать внутреннюю бухгалтерскую/финансовую записку, используя метод разбивки на части.
Шаг 1 — Предложите структуру записки (заголовки + что должно быть в каждом разделе) на основе приведенных ниже фактов. Шаг 2 — Попросите меня подтвердить или скорректировать структуру. Шаг 3 — Составьте черновик только Раздела 1, используя приведенные ниже рекомендации по стилю. Шаг 4 — После того, как я одобрю Раздел 1, примените тот же стиль к Разделу 2, затем к Разделу 3 и т. д., пока не будет завершено.
Рекомендации по стилю:
Тон: внутренняя финансовая записка, нейтральный, ясный
Используйте короткие абзацы
Избегайте ссылок на стандарты, если я их не предоставлю
Используйте заполнители для неизвестных фактов и перечисляйте вопросы в конце
Факты: [ВСТАВЬТЕ ЗДЕСЬ ШАБЛОН ФАКТОВ + ХРОНОЛОГИЯ + ЦИФРЫ]»
• Панель управления для руководителей
«Помогите мне разработать панель управления для руководител...
Информация по комментариям в разработке