Скачать или смотреть Управление изменениями — процесс, препятствия и примеры (видео по менеджменту № 11)

Ознакомьтесь со всеми нашими курсами и получите сертификат на https://academy.marketing91.com

Управление изменениями подразумевает любые модификации, происходящие в практике управленческого процесса. Для достижения эффективных результатов оно должно основываться на надежной системе.

Управление изменениями включает в себя изменения практически во всех аспектах организации, как внешних, так и внутренних, таких как цели, стратегии, политика, технологии, проектирование рабочих мест, персонал и организационная структура.

Процесс управления изменениями

1. Определение необходимости изменений
2. Определение элементов, нуждающихся в изменениях
3. Планирование процесса изменений
4. Оценка возможного воздействия планируемых изменений
5. Информирование всех заинтересованных сторон о предлагаемых изменениях
6. Преодоление препятствий, мешающих изменениям
7. Внедрение изменений после надлежащей коммуникации и устранения существующих барьеров
8. Периодический пересмотр

Барьеры изменений

1. Индивидуальные факторы
Психологические факторы
Экономические факторы

2. Групповые факторы
Групповая динамика
Корыстные интересы

3. Организационные и управленческие факторы
Ограниченность ресурсов
Угроза стабильности систем
Традиционные менеджеры, настаивающие на философии выхода
Нежелание менеджера брать на себя ответственность за изменения
Организационные соглашения

Меры по преодолению барьеров изменений

1. Обеспечение вовлеченности сотрудников
2. Распределение вознаграждений с существующими сотрудниками
3. Обеспечение безопасности сотрудников путем защиты их интересы
4. Эффективное обучение и общение со всеми заинтересованными сторонами
5. Внедрение обучения и консультирования

Примеры управления изменениями

1. Apple
2. Nokia
3. Amazon

Это видео посвящено управлению изменениями и включает следующие подтемы:

Временные метки
0:00 Введение в управление изменениями
0:33 Процесс управления изменениями
01:46 Препятствия на пути к изменениям
03:58 Меры по преодолению препятствий на пути к изменениям
04:53 Примеры управления изменениями