【震撼】看完這期你就贏了，史上最強戰略戰術，孫子兵法！《善戰者說》教你如何稱霸商業世界！

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今天非常榮幸與大家分享一本非常特別的書，《善戰者說》。這本書不僅揭示了孫子兵法的核心理念，更為我們在企業和項目管理中提供了寶貴的智慧。在這期節目中，我們將深入探討書中的關鍵要點，以及如何將這些策略應用於現實商戰場。

[Part 1: 五事思想 - The Five Elements]
第一部分，我們探討「善戰者」在管理企業時的基本要素。這就是孫子提出的「五事」思想，包括道、天、地、將、法。這五個元素分別對應著企業管理中的信念、時代大勢、行業戰場、管理團隊以及內部組織紀律。讓我們一起深入了解，這些要素如何構建成功的商業基石。

[Part 2: 爭奪主動權 - Seizing the Initiative]
在面對競爭時，「善戰者」要如何巧妙應對呢？根據孫子的說法：「善戰者，致人而不致於人。」這意味著在戰場上要把握主動權，主動引導對手，而不被對手左右。競爭的核心在於爭奪主動權，而我們要通過積極的攻勢和巧妙的戰術確保主動權牢牢掌握在自己手中。讓我們一同探討在商業競爭中的策略。

[Part 3: 應對不確定性 - Navigating Uncertainty]
第三部分，我們將研究「善戰者」如何應對市場環境的不確定性。水一樣的靈活戰略、虛虛實實的智慧、在動蕩中保持穩定的執行力，這些都是書中強調的關鍵點。戰勝不確定性的關鍵在於如何調整戰略，保持機動性，同時保守自身實力。一起來學習如何在變幻莫測的市場中穩操勝券。


除了以上要點，《孫子兵法》還包含了一些核心理念，如「並力」、 「先知」、 「將道」，涉及戰略資源集中、競爭態勢分析以及在動蕩環境中的領導之道。這些理念直指商戰中的具體問題，是我們在商業決策中不可忽視的智慧。


總的來說，《孫子兵法》提供給我們的不僅是固定的條文，更是一種活的智慧。在學習的過程中，我們要尊重前人總結的理念，但更要創造性地運用到自己的實踐中。正如作者所說，這本書是一艘幫我們學會戰略性思考的渡船，而我們需要將其內化為自己的智慧，從而在商業戰場上遊刃有余。

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謝謝，大家再見！




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五事思想 道、天、地、將、法 戰略靈活性 虛實兼備 主動權掌握 商戰戰略 創新思考 並力 先知 將道 孫子兵法 智慧運用 成功心法 商戰決策 商海征途技巧

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影片目錄


00:00 前言
03:31 第一部分
「善戰者」在管理一家企業，或者一個項目的時候，應該考慮哪些基本的要素。

12:16 第二部分，在行業競爭中，面對對手，「善戰者」應該怎麽競爭對抗。

18:17 第三部分，如何面對市場環境的不確定性。

29:05 結語


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