Скачать или смотреть ビジネスパーソンならば必読の３冊を要約！『「本当に役立った」マネジメントの名著64冊を1冊にまとめてみた』中尾隆一郎 氏インタビュー（１／５）

00:00　冒頭＆ご挨拶
00:36　『習慣の力〔新版〕』チャールズ・デュヒッグ 著／ハヤカワノンフィクション文庫
04:08　『ザ・ゴール ―企業の究極の目的とは何か』エリヤフ・ゴールドラット 著／ダイヤモンド社
07:28　『イシューからはじめよ ―知的生産の「シンプルな本質」』安宅和人 著／英治出版

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→『習慣の力〔新版〕』『ザ・ゴール』『イシューからはじめよ』
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→『アイデアのつくり方』『チーズはどこへ消えた？』『経営者に贈る５つの質問』
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→『正しく生きるとはどういうことか』『愛するということ』『不機嫌は罪である』
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→『最高の結果を出す KPIマネジメント』『ANKER』『最高の顧客が集まるブランド戦略』
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→『「本当に役立った」マネジメントの名著64冊を1冊にまとめてみた』
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23年間、年100冊を読み続け、リクルートでの新規事業などに実際に役立ててきた著者が厳選する、管理職が本当に読むべき本。

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『「本当に役立った」マネジメントの名著６４冊を１冊にまとめてみた』中尾隆一郎 著
https://amzn.to/3wkUOfF

【本書の内容】――――――
リクルートで新規事業を急成長させるなど活躍、現在は経営者塾の主催もしている著者が、23年間、年間100冊の読書から厳選した本を紹介！

リクルート在籍時、新規事業だったスーモカウンターを6年間で売上30倍、店舗数12倍、人員5倍と急拡大させるなどの実績を挙げ、現在は上場企業からスタートアップまで、業種も様々な経営者が参加する経営者塾の主催もしている著者は、「仕事で成果を出すためには、定期的なインプットが有効。そして、上質なインプットのためには『本』が良い」と言います。自身、23年間、年間100冊の読書を続けて、仕事に役立ててきました。

本書では、著者自身の仕事、リクルートで管理職育成のために主催していた「中尾塾」、現在主催している経営者対象の新生「中尾塾」での経験を踏まえ、様々な規模・業種のマネジメントに「本当に役立つ」本を紹介・解説します。

本書の内容
●第1章　人に関する課題を解決する7冊
●第2章　チームマネジメントの課題を解決する11冊
●第3章　チームづくりの課題を解決する10冊
●第4章　人材育成の課題を解決する5冊
●第5章　商品・サービスづくりの課題を解決する8冊
●第6章　事業運営の課題を解決する9冊
●第7章　トラブル発生時・環境変化の課題を解決する11冊
●第8章　お金の課題を解決する3冊

【著者について】――――――
◆中尾隆一郎（なかお・りゅういちろう）
株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長

株式会社旅工房取締役。株式会社LIFULL取締役。株式会社ZUU取締役。株式会社博報堂テクノロジーズフェロー。東京電力フロンティアパートナーズ合同会社投資委員。LiNKX株式会社監査役。
1964年生まれ。大阪府摂津市出身。1989年、大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。2018年まで29年間同社勤務。2019年、NMI設立。NMIの業務内容は、①業績向上コンサルティング、②経営者塾（中尾塾）、③経営者メンター、④講演・ワークショップ、⑤書籍執筆・出版。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織づくり、KPIマネジメント、経営者育成、リーダー育成、OJTマネジメント、G-POPマネジメント、管理会計など。
『最高の結果を出すKPIマネジメント』『最高の結果を出すKPI実践ノート』『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』『最高の成果を生み出すビジネススキル・プリンシプル』（以上、フォレスト出版）、『「数字で考える」は武器になる』『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』（以上、かんき出版）など著書多数。
リクルート時代の29年間では、主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長などを歴任。住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に、6年間で売上を30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートが掲げた「ITで勝つ」 を、優秀なIT人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。約11年間、リクルートグループの社内勉強会において 「KPI」「数字の読み方」 の講師を担当、人気講座となる。



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