ВЫБОР БИЗНЕС - МОДЕЛИ

Единственная вещь, которая является показателем, будет ли Ваш бизнес процветать – это бизнес-модель. Ее выбор – основа успеха любого бизнеса. В чем отличие компании Amazon? Разве она продает нечто новое? Нет, она имеет совершенно новую бизнес-модель. И на данный момент, это самая богатая компания в мире. Amazon начинал с продажи книги. Теперь он продает все, но только брендовое. Я связывался с Amazon, мне сообщили: «если у тебя есть свой бренд, мы его разместим у себя. У нас есть склады в Европе, Америке – поставляй нам, мы продадим».

Старая модель «купи-продай» времен Чингисхана скоро умрет. Она не может приспособиться к новым изменениям. Посмотрите на ребят, которые зарабатывали раньше: они жалуются , что бизнес уже не идет.

Самое интересное, что бизнес-модель является невидимой частью бизнеса. Вы видите офис, рекламу, но не бизнес-модель. Если я скажу слово «HYATT», Вы представите отель. Но ни один не увидит модель. Я говорю «Кока-Кола», Вы воображаете напиток. И тут то же самое. Procter & Gamble, продукция которых размещена
в каждом магазине: шампуни, мыло, мыломоющее средство: Вы не сможете назвать их бизнес-модель. Поэтому конкуренты не могут ее копировать. Лишь ту часть, что поняли. Но целиком скопировать ее нереально. Засчет этого, бизнес процветает.

Разработать бизнес-модель – колоссальная вещь. Каждый из Вас ведет бизнес по-своему. Это и есть Ваша бизнес-модель. Как езда на велосипеде. Езде на велосипеде можно научиться, падая и садясь снова. На курсы ходить даже не надо. Но подходит ли такая тактика для полета на самолете? Возможно ли научиться полету, падая и снова взлетая? Поэтому управление большой компанией схоже с полетом на самолете. Лучше не рисковать или уменьшить риск. Поэтому так много людей становятся банкротами и ломаются.

В первый день обучения Вы увидите на листке весь свой бизнес. Далее мы разработаем разные шаблоны бизнес-моделей. Когда Ваш мозг начнет понимать, как создавать разные шаблоны, Ваши дела пойдут классно. Вы сможете отточить бизнес-модель