既存リードを商談化させる方法とは？リードナーチャリングよくある5つの質問｜SAIRUオフィスアワー

0:00 オープニング
0:35 リードナーチャリングとは？
1:29 【Q.1】未商談リードへのアプローチ法は？
3:41 【Q.2】リードナーチャリングの役割分担どうする？
5:58 【Q.3】既存顧客向けのアップセル・クロスセルを目的としたナーチャリング法は？
7:38 【Q.4】リードのセグメント分け、どのくらい細かくすればよい？
9:04 【Q.5】MAツールの活用法を教えてください！
11:37 エンディング

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才流のBtoBマーケティング戦略立案
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出演
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株式会社 才流（SAIRU）
コンサルティング事業部 責任者／澤井 和弘

求人メディア運営会社にて営業・マーケティング・新規事業の立ち上げを担当。
その後 フィードフォースに入社し、マーケティングチームの立ち上げ・事業責任者などを務める。
現在は、才流へ転職し、BtoBマーケティング支援事業の責任者に就任。メディアへの寄稿やイベント登壇などを行う。

（澤井の支援事例・セミナー登壇情報）
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運営
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株式会社 才流（SAIRU）
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成果が実証されているメソッドで、
BtoB企業をコンサルティングします。

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